贵州豫能企业管理2022年2季度学习题库.docx

企业管理部一季度题库 一、多选题 1.矿厂为内部市场化工作实施主体，其为第一责任人。（B） A.内部市场化分管领导 B.单位正职 C.企管部长 D.内部市场化管理员 2.矿厂要着重对、实施内部市场化管理。（B） A.部室、区队（分厂、车间） B.区队（分厂、车间）、班组和个人 C.管理人员、一线职工 D.部室、区队（分厂、车间）和班组 3.随着项目生命期的进展，资源的投入(C)。 A逐渐变大 B逐渐变小 C先变大再变小 D先变小再变大 4.确定项目是否可行是在(C)工作过程完成的。 A项目计划 B项目执行 C项目前期 D项目收尾 5.在中华人民共和国境内进行的工程建设项目，施工单项合同估算价在___人民币以上，必须进行招标。（D） A.100万元 B.200万元 C.300万元 D.400万元 6.公司安全监察局负责对各单位安全费用计划的编制和使用情况进行（A）。 A.审查 B.考核 C.监督 D.指导 7.依法必招项目评标委员会，由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为五人以上___，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。（D） A.偶数 B.没限制 C.双数 D.单数 8.贵州豫能年度考核计划下发后，组织对年度生产经营计划进行分解到月，分解计划用于（B）。 A.当月分解计划完成情况用于基层单位领导班子当月绩效考核 B.当月分解累计计划完成情况用于基层单位领导班子当月绩效考核 C.当月分解计划用于单位当月工资总额考核 D.分解及计划仅作为年度指标计划的参考，不具备考核作用。 9.今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求，因为前任项目经理辞职离开。为判断项目范围将有多大程度的变更，你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较:(C) A.项目范围说明书 B.项目章程 C.工作分解结构 D.项目范围管理计划 10.下面哪种文件是项目小组与业主之间确定项目目标和项目的主要交付成果而达成协议的 基础(C) 项目计划书 B.项目合同 C.项目范围说明书 D.技术开发协议 11.每月下发的生产经营计划用于（B）。 A.考核计划 B.建议计划 C.参考计划 D.补充计划 12.招标人认定的投标有效期从____之日起算。（D） A.发布公告 B.招标报名截止 C.签订合同 D.提交投标文件的截止 13.按《贵州豫能投资有限公司专项资金计划管理办法》（贵豫能发〔2022〕56号）要求，煤矿企业维简费用安排比例按照提取额的。（A） A.100% B.80% C.60% D.50% 14.对完成达标建设单位分和单位两类进行考核管理。（B） A.化工、非化工 B.煤炭、非煤 C.矿和厂 D.煤化和矿厂 15.贵州豫能对各矿厂采取现场检查、自查、互查、现场会等形式开展督导检查，季度、年度对矿厂实行对标检查考核。（B） A.工作计划完成度 B.百分制 C.管理提升 D.持续提升效果 16.项目范围变更申请可以是(C) A.口头的或书面的 B.直接的或间接的 C.以上各项皆是 D.由外部或内部引发的 17.潜在投标人或者其他利害关系人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间___日前提出。（D） A.七 B.八 C.九 D.十 18安全费用计划的提取和使用原则是（A）。 A.足额提取，足额使用 B.按需提取，按需使用 C.当月提取，当月使用 D.按年提取，按年使用 19.工程量清单计价模式下，税前项目清单中的金额不包括(B) A.人工费 B.税金 C.规费 D.材料费 20.项目范围界定时经常使用的工具是(C) A.需求分析 B.可行性研究 C.工作分解结构 D.网络图 21.按集团公司要求，经济运行分析汇报材料上报时间要求（B） A.每月第一周星期三 B.每月第二周星期三 C.每月5日前 D.每月10日前 22.综合评估法，是指投标文件在最大限度满足招标文件实质性要求的前提下，按照招标文件中规定的各个评审因素进行综合评审后，以____的投标人为中标候选人的评标方法。（D） A.注册资本金最多 B.技术最高 C.价格最低 D.评标总得分最高 23.统计指标是说明（D） A总体单位特征 B数量标志名称 C品质标志名称 D总体特征 24.应对项目可交付成果负主要责任的是(C)。 A质量经理 B高级管理层 C项目经理 D项目团队成员中的某个人 25.依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于。(D) A.五日 B.七日 C.十日 D.二十日 26.要建立健全区队班组计分计价管理，本着“按劳分配、”的原则，明确计分细则、规范计分管理，发挥工资导向和杠杆作用。（B） A.出勤优先 B.效率优先 C.工种优先 D.级别优先 27.项目的“一次性"含义是指。(C) A项目持续的时间很短