中级会计考试辅导讲座 中级财务管理5-8讲.docVIP

? 第四节? 财务管理体制 ? 考点一? 财务管理体制的类型 ? 【例题·单选题】集权型财务管理体制可能导致的问题是（　　）。 A.利润分配无序 B.削弱所属单位主动性 C.资金成本增大 D.资金管理分散 【答案】B 【解析】集权型财务管理体制的缺点是：集权过度会使各所属单位缺乏主动性、积极性，丧失活力，也可能因为决策程序相对复杂而失去适应市场的弹性，丧失市场机会。应该选择选项B。 考点二 ?影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素 （一）企业生命周期 一般而言，企业发展会经历初创阶段、快速发展阶段、稳定增长阶段、成熟阶段和衰退阶段。企业各个阶段特点不同，所对应的财务管理体制选择模式会有区别。 （二）企业战略 企业战略的发展大致经历四个阶段，即数量扩大、地区开拓、纵向或横向联合发展和产品多样化，不同战略目标应匹配不同的财务管理体制。 （三）企业所处市场环境 如果企业所处的市场环境复杂多变，有较大的不确定性，就要求在财务管理划分权力给中下层财务管理人员较多的随机处理权，以增强企业对市场环境变动的适应能力。如果企业面临的环境是稳定的、对生产经营的影响不太显著，则可以把财务管理权较多地集中。 （四）企业规模 一般而言，企业规模小，财务管理工作量小，为财务管理服务的财务组织制度也相应简单、集中，偏重于集权模式。企业规模大，财务管理管理工作量大，复杂性增加，财务管理各种权限就有必要根据需要重新设置规划。 （五）企业管理层素质 包括财务管理人员在内的管理层如果素质高，能力强，可以采用集权型财务管理体制。反之，通过分权可以调动所属单位的生产积极性，创造性和应变能力。 （六）信息网络系统 集权型的财务管理体制，在企业内部需要由一个能及时、准确传递信息的网络系统并通过信息传递过程的严格控制以保障信息的质量。 （七）财权的集中与分散还应该考虑企业类型、经济政策、管理方法、管理手段、成本代价等相关情况。 【例题·判断题】如果企业所处的市场环境复杂多变，有较大的不确定性，这种情况下企业更适合把财务管理权较多地集中。（　　） 【答案】错误 【解析】如果企业所处的市场环境复杂多变，有较大的不确定性，就要求在财务管理划分权力上给中下层财务管理人员较多的随机处理权，以增强企业对市场环境变动的适应能力。如果企业面临的环境是稳定的、对生产经营的影响不太显著，则可以把财务管理权较多地集中。 【例题·多选题】下列属于影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素的有（　　） A.企业规模 B.企业所处市场环境 C.信息网络系统 D.企业生命周期 【答案】ABCD 【解析】以上选项均属于影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素。 考点三? 财务管理体制的设计原则 （一）与现代企业制度的要求相适应的原则 （二）决策权、执行权与监督权三者分立原则 （三）明确财务综合管理和分层管理思想的原则 （四）与企业组织体制相适应的原则 ? 【例题·判断题】由于控股公司组织（H型组织）的母、子公司均为独立的法人，是典型的分权组织，因而不能进行集权管理。（　　） 【答案】错误 【解析】随着企业管理实践的深入，H型组织的财务管理体制也在不断深化。总部作为子公司的出资人对子公司的重大事项拥有最后的决定权，因此，也就拥有了对子公司“集权”的法律基础。现代意义上的H型组织既可以分权管理，也可以集权管理。因此本题的表述错误。 【例题·多选题】在进行财务管理体制设计时，应当遵循的原则有（　　）。 A.明确财务综合管理和分层管理思想 B.与现代企业制度相适应 C.决策权、执行权与监督权分立 D.与控股股东所有制形式相对应 【答案】ABC 【解析】考察财务管理体制设计应当遵循的原则。 【例题·单选题】U型组织是以职能化管理为核心的一种最基本的企业组织结构，其典型特征是（　　）。 A.集权控制???????????????????? B.分权控制 C.多元控制???????????????????? D.分层控制 【答案】A 【解析】U型组织是以职能化管理为核心的高度集权控制。 考点四? 集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容 集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容 集中 分散 1.制度制定权 2.筹资、融资权 3.投资权 4.用资、担保权 5.固定资产购置权 6.财务机构设置权 7.收益分配权 1.经营自主权（经营） 2.人员管理权（人员） 3.业务定价权（业务） 4.费用开支审批权（费用） 【例题·单选题】某集团公司有A、B两个控股子公司，采用集权与分权相结合的财务管理体制，下列各项中，集团总部应当分权给子公司的是（　　）。 A.担保权 B.收益分配权 C.投资权 D.日常费用开支审批权 【答案】D 【解析】集权与分权相结合的财务管理体制下,日常费用开支审批权实施分权。 【例题·多选题】某企业集团选择