生物多样性 生物多样性管理.ppt

生物多样性的管理 前言 生物多样性管理的目标:要在生物多样性保护、提高人类的生活水平和在利益分配之间获得取佳的平衡。 做好生物多样性保护的前提 （１）政策者和管理者了解包含于管理目标之中的社会的、政治的、文化的相互联系 （２）选择合适的工具和方法来达到生物多样性管理的目标 生物多样性管理方法需要三种基本信息： （１）针对特定地点的生物多样性所有方面的可靠的基础信息； （２）关于特殊生态系统的价值生成将如何适应环境改变的知识； （３）整合了生物、物理、经济和技术的变化的综合区域模型。 生物多样性管理 主要参与制定执行策略与执行方法的组织：IUCN;UNEP;UNESCO;WWF;ICSU;FAO;CABI;WCMC;ISBI. 资助生物多样性管理工作的组织：GEF;WHE 生物多样性的立法和国际公约 生物多样性信息的数据管理和交流 IUCN (International Union for Conservation of Nature and Natural Resources) IUCN:国际自然与自然资源保护联盟。现在改做“世界自然保护联盟” IUCN概况： IUCN的性质 IUCN是个独特的世界性联盟，是政府及非政府机构都能参与合作的少数几个国际组织之一。共有国家的、政府机构的以及非政府组织(NGO)的会员915多个，遍及133个国家。联盟的6个专家委员会及其它志愿者网络的各成员都以个人名义加入联盟，目前的总人数已超过8500名。 IUCN的组织形式 世界自然保护大会：由IUCN全体成员参加的世界自然保护大会(World Conservation Congress)，每3年召开一次，是联盟的最高层管理机构。大会(以前称“全会”，General Assembly)制定整个联盟的政策，通过联盟的工作计划，并选举联盟主席以及理事会成员。 联盟成员的国家委员会和地区委员会：联盟的政府成员及非政府成员有915个，在得到理事会认可之后，这些成员可在某个国家或者地区成立委员会。这些国家及地区委员会在确定各个项目的优先顺序、协调各项规划和成员关系、执行各项规划方面，正发挥出越来越大的作用。 IUCN的组织形式 理事会：理事会由联盟主席、司库、选举出的24位地区理事、6个专家委员会主席以及增选的5位理事组成。其中，增选的5位理事是为弥补地区代表与经历的差别而设。理事会指导秘书处贯彻落实世界自然保护大会通过的各项政策和规划，并且在大会休会期间，代表联盟全体成员每年举行一次或两次理事会。 专家委员会：IUCN的6个专家委员会由技术专家、科学家、政策专家组成工作网，他们都志愿为联盟奉献自己的才学和毕生精力。专家委员会主席由该联盟全体成员在世界自然保护大会上选出，并在理事会中担任理事。目前这6个专家委员会有多达8500多名专家致力于世界保护事业，活跃在大约180个国家。 秘书处：IUCN 秘书处为联盟全体成员服务，并负责贯彻落实联盟的各项政策和项目。总部设在瑞士并在一些国家有派出机构。秘书处中致力于外务和工作网络的工作人员有550名，他们工作在总部和40个地区和国家办公室以及设在德国的环境法律中心等专门机构。 IUCN政策及项目的制订 IUCN的工作内容 传统领域：拯救濒危动植物种；建立国家公园和保护区；评估物种及生态系统的保护并帮助其恢复 其他领域： （１）保护的环境包括陆地环境与海洋环境。联盟集中精力为森林、湿地、海岸及海洋资源的保护与管理制定出各种策略及方案。联盟在促进生物多样性概念的完善方面所起的先锋作用已使其在推动生物多样性公约在各国乃至全球的实施中成为重要角色。 （２）协助起草了许多国际公约以及国内环境立法框架。联盟设在德国波恩的环境法律中心是全球最大、最全面的环境法律及政策的数据库之一。 （３）IUCN已帮助50多个政府及其它机构制定了保护策略作为决策与规划的综合途径。如今联盟正在为实施这些策略建立地区工作网 （４）90年代IUCN的工作更多地转向社会政策方面，这是许多实际保护工作以及自然资源管理的经济范畴中薄弱的一环。联盟开发社会与经济知识成立其策略中的的重要目标，该策略就是将社会学家与生物学家和生态系统管理人员联合起来寻求综合解决问题的方案，不然保护事业就难以奏效。 IUCN成员数统计 专家委员会成员组成 财政状况 财政状况 各项目支出（%）（总计支出金额：549.7万瑞士法郎） IUCN全球机构设置 ★ 全球中心；○ 地区办公室或协调办公室；● 国家办公室或联络办公室。 ★ IUCN总部（瑞士格兰德） ★ 环境法律中心（德国波恩） 非洲 (1)中非项目组：○ 中非——刚果（布拉柴维尔） (2)南非项目组：○ 南非——津巴布维（哈拉雷）● 博茨瓦纳（哈博罗内）● 莫桑比克（马普托）● 赞比