高效能人士的七个习惯(读书分享).ppt

高效能人士的七个习惯 习惯二： 以终为始 BEGIN WITH THE END IN MIND 一心 向着自己目标前进的人，整个世界都为他 让路！ —— 爱默生 高效能人士的七个习惯 习惯三： 要事第一 PUT FIRST THINGS FIRST 20 高效能人士的七个习惯 习惯三： 要事第一 PUT FIRST THINGS FIRST “ 亲，我没有时间哦！” 忙 人 的 告 白 21 高效能人士的七个习惯 习惯三： 要事第一 PUT FIRST THINGS FIRST 忙 人 的 告 白 因为我们不知道 究竟什么对我们最重要， 所以每件事好像都很重要。 因为每件事好像都很重要 所以我们不得不每件事都做。 有些人看到我们每件事都做， 所以，他们期望我们什么都做。 每件事都做让我们非常忙碌， 所以我们没有时间去考虑， 究竟什么对我们最重要 21 高效能人士的七个习惯 习惯三： 要事第一 PUT FIRST THINGS FIRST 洗手的时候，日子从水盆里过去；吃饭的时候， 日子从饭碗里过去；默默时，便从凝然的双眼 前过去。我觉察他去的匆匆了，伸出手遮挽时， 他又从遮挽着的手边过去， 天黑时，我躺在床上，他便伶伶俐俐地从我 身上跨过，从我脚边飞去了。等我睁开眼和太 阳再见，这算又溜走了一日。我掩面叹息。但 是新来的日子的影儿又开始在叹息里闪过了。 21 高效能人士的七个习惯 习惯三： 要事第一 PUT FIRST THINGS FIRST 不能管理时间，便什么都不能管理。” —— 杜拉克 21 “ 高效能人士的七个习惯 习惯三： 要事第一 PUT FIRST THINGS FIRST 重要之事决不可受芝麻绿豆小事牵绊。 ------- 歌德，德国诗人 帕累托原则 80/20 法则 而不重要的因子占多数，因此只要能控制具有重要性的 在任何特定的群体中，重要的因子通常只占少数， 少数因子即能控制全局 22 高效能人士的七个习惯 要事第一 PUT FIRST THINGS FIRST 80/20 法则 来自 80% 20% 的时间 果的工作 最佳效 20% 花去 80% 的时间 次要的工作 较为 关注效能 ? 关注投入产出比 23 习惯三： 高效能人士的七个习惯 习惯三： 要事第一 PUT FIRST THINGS FIRST 时间管 理原则 紧急 重要 Ⅰ 危机 急迫的问题 有期限压力的计划 不重要 Ⅲ 不速之客 某些电话 某些信件与报告 某些会议 不紧急 Ⅱ 防患未然 公司战略 建立人际关系 人才培养 Ⅳ 繁琐的事项 某些信件 某些电话 浪费时间之事 有趣的活动 24 高效能人士的七个习惯 习惯三： 要事第一 PUT FIRST THINGS FIRST 普 通人的时间安排 Ⅰ Ⅱ 25-30% 15% 50-60% 2-3% Ⅲ Ⅳ 高效能人士的时间安 排 Ⅰ Ⅱ 20-25% 65-80% 15% <1% Ⅲ Ⅳ 高效能人士的七个习惯 习惯三： 要事第一 PUT FIRST THINGS FIRST 六步骤流程 1. 联结使命 2. 回顾角色 3. 确定目标 4. 每周规划 5. 言行一致 6. 评估小结 高效能人士的七个习惯 习惯四： 双赢思维 THINK WIN/WIN 25 高效能人士的七个习惯 ? 2012 3NOD INFORMATION 习惯四： 双赢思维 THINK WIN/WIN 高效能人士的七个习惯 ? 2012 3NOD INFORMATION 习惯四： 双赢思维 THINK WIN/WIN 高效能人士的七个习惯 习惯四： 双赢思维 THINK WIN/WIN 大家都可以是赢家 双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠 的思考框架与心境，目的是争取更丰 盛的机会、财富与资源，而不是你死 我活的敌对竞争。 26 高效能人士的七个习惯 习惯四： 双赢思维 THINK WIN/WIN 人际哲学六貌 人际交往的六种模式 利人利己（双赢）为自己谋利也不忘他人。 损人利己（赢 / 输）攀比、竞争、追求地位、权力欲 损己利人（输 / 赢）委曲求全，讨好他人。 两败俱伤（输 / 输）总是嫉妒或批判别人 独善其身（赢）一心求胜，不顾他人，自我为中心 好聚好散（无交易）寻求双赢，接受分歧，“买卖不成 仁义在”。 27 高效能人士的七个习惯 习惯四： 双赢思维 THINK WIN/WIN 诚自信成熟 知足 1 双赢 品德 情感账户 2 双赢 关系 合作协议 3 双赢 协议 双赢体系（ 4 ）及双赢过程（ 5 ） 健全的组织结构 双赢的解决方案 双赢思维的五个要领 28 高效能人士的七个习惯 习惯五： 知彼解己 TO UNDERSTAND THEN BE 29 高效能人士的七个习惯 习惯五： 知彼解己 TO UN