设计投标技术方案.pdf

设设计计投投标标技技术术⽅⽅案案 设计投标技术⽅案 我公司具有严格的质量保障管理体系，本项⽬将按照GB/T 19001-ISO9000的质量保 体系运作。 ⼀、设计周期保 承诺 1. 我公司郑重承诺按招标⽂件规定的设计周期完成任务： 我公司郑重承诺本⼯程设计周期为70 ⽇历天，在规定的时间内完成项⽬设计 （含项⽬初步设计、单项⼯程施⼯图、规划图、 ⼯程概预算、项⽬计划表等），并满⾜评审审查的要求。 ⼆、设计质量保 措施 1. 我公司郑重承诺按以下措施保 设计质量： 质量保 体系内递交质量可靠，经济合理的设计⽂件，我们制定了质量、进度、成本计划，并且为计划的实施确定了⼀系列的 措施。 ——制度保 (1) 加强内部员⼯管理和职业道德教育 (2) 严格贯彻ISO9001-2000制度的落实 ——技术⼒量保 (1) 成⽴本项⽬⼯程质量管理⼩组，对本项⽬从⽅案开始进⾏内部技术评审，认真履⾏校审制度，层层把关，确保设计图纸质 量；多与业主和相关职能部门沟通，多作现场调研⼯作，使设计能与职能部门的要求和实际相符，协助业主在合理的情况下节 省投资、缩短⼯期。 (2) 配备理论知识扎实、经验丰富的设计⼈员。我公司承诺：除征得业主同意外，不得更换设计⼈员。 2. 本设计中的质量保 措施 针对本设计的特点，我们实施严格的设计全过程控制，制定了⼀系列的质量控制体系程序⽂件，并明确质量体系控制流程图。 ——实施全过程控制 全过程质量控制的步骤如下： (1)设计总进度控制计划编制； (2) 各单位、各专业设计原则编制与会审； (3) 各单位、各专业接⼝的实施管理； (4) 总体⽅案和专业⽅案的评审与优化； (5) 各单位、各专业设计⽂件的校审与专业之间的会签； (6) 设计⽂件总体审定与建设⽅对设计⽂件意见反馈与处置。——质量体系程序⽂件 根据质量保 体系的⼆⼗个要素，结合本设计的特点，分别制定相应的程序⽂件，对各项质量活动所采取的⽅法进⾏具体描 述，明确责任、⽬的和范围，以及何⼈、何地、何时、如何做，对质量要素进⾏控制并记录，共⼆⼗⼆个程序，分别是： (1) 管理评审程序； (2) 质量计划编制与控制程序； (3) 合同评审程序； (4) 设计策划程序； (5) 组织和技术接⼝控制程序； (6) 设计输⼊控制程序； (7) 设计输出控制程序； (8) 设计评审、设计验 和设计确认控制程序； (9) 设计更改控制程序； (10) ⽂件和资料控制程序； (11) 设计⽂件、图纸、资料控制程序； (12) 质量体系⽂件编写程序； (13) 分承包⽅评定和控制程序； (14) 顾客提供产品的控制程序； (15) 产品标识和可追溯性程序； (16) 纠正和预防措施控制程序； (17) 设计⽂件、图纸印制和交付控制程序； (18) 质量记录控制程序； (19) 内部质量审核程序； (20) 培训程序； (21) 设计服务程序； (22) 统计技术应⽤程序。 ——质量体系程序⽂件 设计严格执⾏校审制度，以保 设计质量。校审程序共三级，即校对校核、审核、审定。在质量保 体系作业⽂件中，各级校 审⼈员的职责均有详细规定。并且具有⼀定的操作流程。 三、设计服务承诺： 我⽅郑重承诺提供以下服务以保 本项⽬的顺利进⾏： 1. 设计实施期间的跟踪配合措施 针对本设计涉及⾯⽐较⼴，⼯作量⼤，技术要求⾼的特点，实⾏全过程的跟踪配合服务。设计全过程的跟踪配合服务，从要求 的设计投标开始，直⾄设计全过程和以后具体⼦项的筹备、设计和实施。切实做好各阶段的质量管理，包括各阶段的⼯作内 容、质量标准、执⾏⼈和检查⼈、质量控制点、阶段性成果等。 2. 设计编制过程中服务的承诺 从收集资料起，设计⼈员即全⾝⼼投⼊设计⼯作，及时与委托⽅沟通，定期向有关领导、专家汇报，吸取好的意见和建议，并 具体体现在以后设计⼯作中。在设计的编制过程中，从实际出发，多为委托⽅及以后设计管理着想，吸取以往经验，做好委托 ⽅参谋。 3. 现场配合服务 保 在设计过程中，派设计代表组常驻现场，随时向业主了解设计意图，处理设计过程中发⽣的与设计有关的技术问题，并做 好业主和有关职能单位的参谋，确保设计质量和设计⼯作的顺利进⾏。 现场代表⼈员的⼈数和专业，根据⼯程进展和业主需要，不同阶段委派不同的设计⼈员参加。 现场代表⼈员与业主、各职能部门密切配合，解决设计⼯程中出现的技术问题。 现场设计代表组备有专车，以解决现场⼈员的交通问题。 利⽤我⽅的整体优势，为现场设计代表组创造了良好的后勤服务和⽣活保障条件。 如设计需要，我⽅其他⼈员包括公司总⼯程师、项⽬总负责、专项负责，不管节假⽇