五个维度打造研发管理体系.pdfVIP

下载本文档

22
0
约3.07万字
约 19页
2022-06-22 发布于广西
举报
版权申诉

五个维度打造研发管理体系.pdf

1、本文档共19页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

2021/10/20 下午3:10 五个维度打造研发管理体系【原创】 - 车江毅 - 博客园首页新闻博问专区闪存班级代码改变世界车江毅的博客若有一天我忘记了学习，我的生命如同死亡！博客园首页新随笔联系订阅管理博客园首页新随笔联系订阅管理公告五个维度打造研发管理体系【原创】昵称：车江毅背景园龄： 6年粉丝： 594 关注： 0 技术管理者(技术总监/经理/CTO)期望通过体系化的管理方式建设，能够在百人， +加关注千人以上的团队中有效的构建聚焦目标，自我成长，高效能的研发作战团队，快速拿出成果，支撑业务的快速发展。 2021年10月痛点日一二三四五六 26 27 28 29 30 1 2 从小团队人员快速扩张，团队文化稀释，人员效能下降，目标逐渐弱化。 3 4 5 6 7 8 9 各自团队管理方式及标准不统一，人员管理及协同逐渐混乱。 10 11 12 13 14 15 16 组织扩大后，难以有效关注个人，无法准确评判个人的成长，贡献等。 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 目标 31 1 2 3 4 5 6 通过构建完整研发管理体系，建立管理机制，让技术组织聚焦目标，高效运转，同搜索时激励团队不断优化提升。研发管理体系构建思考找找看通过道，法，术，器，势五个维度去思考整个管理体系的构建。谷歌搜索我的标签