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安全生产检查制度 一、总则 为贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，及时发现、纠正人的不安全行为、物的不安全状态，弥补管理缺陷，对潜在危险预设防范措施，不断改善劳动条件，促进质量安全监督检查工作规范化、标准化和制度化，提高本质安全程度，保障从业人员的安全与健康，预防伤亡事故的发生，根据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》、《城市轨道交通工程安全质量管理暂行办法》、《城市轨道交通工程质量安全检查指南》、《苏州市轨道交通工程质量安全巡查检查制度》、《苏州市轨道交通建设工程施工现场质量、安全检查实施细则》和公司安全生产管理制度，制订本制度。 二、安全生产检查目的 1、通过安全生产检查可以发现施工生产中的不安全(人的不安全行为和物的不安全状态)、不卫生问题，从而采取对策，消除不安全因素，保障安全生产。? 2、利用安全生产检查，进一步宣传、贯彻、落实党和国家安全生产方针、政策和各项安全生产规章制度、规范标准。 3、安全生产检查实质上也是一次群众性的安全教育，通过检查，增强领导和群众安全意识，纠正违章指挥、违章操作、违反劳动纪律，提高搞好安全生产的自觉性和责任感。? 4、通过安全生产检查可以互相学习、总结经验、吸取教训、取长补短，有利于进一步促进安全生产工作。 5、通过安全生产检查，了解安全生产动态，为分析安全生产形势，研究加强安全管理提供信息和依据。 三、安全检查领导小组 组 长：张宏君（项目经理） 副组长：张伟（副经理）、李盼喜（项目总工） 安全检查领导小组下设技术小组、安质小组、物资小组，施工队长小组； 技术小组：牛兵兵（工程部长）、陈志高（暖通专业负责人）、李进梧（砌筑专业负责人）、蒙樊（砌筑专业负责人）、王兆平（动照工程师），负责检查现场施工进度、施工工序、工艺标准等是否符合要求。 物资小组：任海蛟（物资部长）、王冰峰（物资科员）、张钰喆（物质科员），负责检查已到场材料保护、检测，堆放是否符合要求 安质小组：张胜伟（安质部长）、邵壮壮（茅蓬路站长）、张雪文（东大街站长）、张新康（上供路站长），负责检查现场安全文明施工是否符合要求。 施工队长小组：由各施工队负责人参加。负责发现现场安全隐患，并能及时安排人员整改，通过安全生产检查各队伍之间吸取教训、取长补短。 具体人员分工及检查内容详见安质、工程检查表。 四、安全生产检查的分类 安全生产检查分日常检查、定期检查、专项检查三种类型。 1、日常检查 1）巡回检查 项目领导，职能部门、作业队负责人等，按照管理职责，对管理范围内的安全生产情况进行检查；安全管理人员对现场安全情况进行巡视和监督检查。 2）岗位检查 作业前及作业过程中，操作人员对本岗位的作业环境、施工、生产条件、机电设备、安全防护设施及措施等进行检查确认。 3）相互检查 作业前及作业过程中，作业人员相互监督，对不安全行为、个人防护用品的配戴、工机具的安全性等的进行检查确认。 4）重点检查 根据施工现场的实际情况，项目经理、总工、工程科、安质科、施工队长对施工现场危险性岗位、特种作业岗位、特种设备、关键工序和安全防护设施等进行作业前和作业过程进行的经常性检查。 2、定期检查 1）每日安全生产检查。 每日由安全科组织，带领安质部管理人员对施工现场进行安全生产检查和隐患排查。 2）每周安全生产检查。 每周三上午由项目经理组织，项目领导班子、安质部、工程部全员、施工队负责人参加，项目部联合监理单位对施工现场进行全面检查。 3）月安全生产大检查。 每月20日，由项目经理组织安全生产领导小组成员并联合监理单位对施工现场、项目驻地、施工队驻地进行安全生产全面大检查，。（月度检查可以和当周安全检查合并检查） 4）季节性和节日安全生产检查。 由项目经理或总工程师在季节变换和节日放假前确定检查时间，组织项目部安全生产领导小组成员及相关管理人员进行。 3、专项安全生产检查 项目经理、总工程师、安质部、工程部在工序转换、方案实施前和实施过程中，对施工方案执行情况、大型或特种机械设备、安全防护设施运行情况进行的检查。 五、隐患整改、验收与处罚 1、日常检查 日常检查须做好记录，对发现的安全事故隐患，应立即进行整改，不能立即进行整改的，按下列规定办理： 1）作业队负责人在检查中发现安全隐患，应立即向站长报告，由站长组织整改，经安质部、工程部验收合格后，完成整改。 2）项目领导及职能部门在检查中发现安全隐患，由安质部向隐患施工队下发《整改通知书》限期整改，安质部组织相关职能部门专业技术人员复查验收。 2、定期检查和专项安全生产检查 由安质部做检查记录，每发现一处安全事故隐患，记录为被施工队的不良行为一次。由安质部下发《整改通知书》责令施工队在限期内完成整改，安质部组织验收。 三、处罚