案场新项目开放前物业工作倒排计划.xlsxVIP

物业 项目开放前物业工作倒排计划 序号 工作类别 工作项目 工作内容 工作要求 开始时间 完成时间 责任人 配合人 完成情况 备注 1 前期备案 项目立项 取取地产项目立项的所有技术经济指标资料 获取总体规划数据与营销铺排计划 2 完成项目当地物业管理费收费标准调研 了解当地物业管理费收费政策及政府标准要求，熟悉当地物业管理费备案流程，了解项目周边竞盘的收费标准（至少5个项目） 3 完成项目当地员工薪酬标准调研 了解项目周边竞盘的中层管理岗位、基层岗位薪酬标准及福利待遇（至少5个项目） 4 完成项目当地日常采购供应商调研与选定 如水吧日常采购、水果采购、五金采购、办公物品采购、用水采购供应商 5 确定项目组织架构、人员编制 根据营销需求和物业服务标准制定 6 完成项目经营成本测算 达到基本盈利要求 7 完成物业招投标资料收集 8 陪标单位选取 9 招标书报房管局初审 10 投标书制作 11 开标现场答辩 12 中标通知书、中标备案标（加盖地产章） 13 《物业服务合同》拟定 14 打印合同（盖地产、物业章） 15 资料报审至物业处审核备案，获取备案表 16 物业服务方案的制定（案场与常态） 保证项目正常运营 17 项目（分公司）营业执照办理、税务登记办理、物业服务资质申报，银行账号办理等 达到合理合法合规 18 项目财务账套开通 19 物业管理费收费标准备案 物业管理区域划分备案 20 核定送审资料收集 21 项目物业管理费测算 22 送(项目当地)区物价局作价格审核 23 送(项目当地)区国土城建与水利局局备案审核 24 收取（项目当地）区国土城建与水利局出具的物业管理收费备案表 25 物业 招投标 项目招投标费用立项 26 完成物业招投标资料收集 27 交招标代理公司网上打印承诺书盖地产公章 28 报（项目当地）区房管局申请备案及资料初审 29 （项目当地）区物业处挂网公示 30 标书制作 31 招标报名，抽签选取开标专家 32 开标现场准备，接送区物协专家到场开标，获取中标通知书 33 《物业服务合同》拟定 34 招标代理公司网上上传合同审核 35 打印合同（盖地产、物业章） 36 招标代理公司上传标书 37 资料报送至（项目当地）物业处审核备案，获取物业管理备案表 38 资料报送至（项目当地）物价局审核备案，获取物业服务收费价格备案表，给予地产公司办理预售备案手续 39 招投标立项费用报销，关闭立项费用 40 前期规划 前期介入 案场工程前介进度定期汇总 每日下班前发送现场施工进度，每周汇总一次 41 案场吧台设置是否合理 参考安装嵌入式净水机、消毒柜、烤箱、微波炉 42 有无预留操作间 确保操作间的通风，通电，排水功能 43 岗位人员定岗分布图 根据客户服务流线设计 44 物业办公区域规划、安全管理值班室确认 尽量预留物业独立办公区间 45 现场选定保洁工具房或操作间 确保操作间的通风，通电，排水功能 46 展示区工程及设备安装接收 47 展示区及样板间装修及软装验收 48 前期案场标识、标牌制作的地产对接 确保涉及物业服务元素，做好品牌同步推广 49 物料开办 完成营销开办物料选款及采购立项 50 地产营销开办物料价格核定及报批 51 项目现场物资仓库选定（存储点） 通风，通电，干燥，属独立且具备防盗功能 52 案场开办物料采购入场 53 员工工服选款及立项 54 员工工服入场 55 外包招标 开荒保洁 获取项目开荒区域相