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从发起行监事会角度看村镇银行高质量发展
2007年，我国村镇银行试点工作启动。历经十余年，仅江苏全省已开设近80家村镇银行。面对村镇银行自身高质量发展要求，通过对辖内村镇银行的现场走访、对周边村镇银行发展现状的研究、对浙江发展较好同行的学习，对村镇银行发展梳理出以六个方面的主要问题：一是监管紧、合规严现状下的管理问题；二是竞争强、客圈小现状下的获客问题；三是质量低、风险高现状下的控险问题；四是成本高、息差窄现状下的盈利问题；五是资质浅、品牌弱现状下的创新问题；六网点少、人才缺现状下的经营问题。现从监事会“监督与服务”职能角度对省内商业银行发起设立的村镇银行提出?“坚守初心
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