软件工程课件13_软件过程管理与改进.pdf

软件工程 大连理工大学软件学院 第13章软件过程管理与改进 • 软件企业组织需要建立一个统一的、明确定义的组织 级软件过程，使得所有的项目遵照执行，同时在实用 执行中不断地改进和完善组织级过程体系。 • CMMI是一个企业级的软件开发过程模型和质量标准， 提供了一个组织级的管理模型、标准、改进框架。 • 软件过程框架形成一个包含CMMI、PSP和TSP三者 的严密的整体，本章重点阐述以此为基础的组织级的 软件过程体系。 2020/12/15 大连理工大学软件学院 2 软件过程管理 • 承认并坚持过程改进带来的潜在积极作用，是质 量管理的核心任务。 • 擅于站在巨人的肩膀上，在别人的工作基础上进 行过程的利用和改进。 • 由于项目领域的多样性以及边界约束的复杂性， 一个一成不变的通用开发过程是不存在的。 质量 功能 • 过程的裁剪定制和灵活性是 质量管理的目标和准则。 2020/12/15 大连理工大学软件学院 成本 时间 3 能力成熟度模型 5优化级 • 由卡内基梅隆大学软件工 （Optimizing） 程研究所（SEI ）负责研发 4已量化管理级 （QuantitativelyManaged） ，并形成了一套系统的评 3 已定义级 估标准，也为软件公司提 （Defined） 供了认证的标准和路线。 2 已管理级 （Managed） • 模型中将过程的能力和成 1初始级 熟情况按照等级或成熟度 （Initial） 进行了划分。 CMM模型（Capability • 开发的能力与成熟度阶段 Maturity Model）初衷是为美 性的改善过程和路线通过 国国防部（DoD）提供对软件 下图进行了可视化的描述 开发承包商的资质进行评估， 以增加国防项目成功的几率。 。 2020/12/15 大连理工大学软件学院 4 CMMI与 过程改进 5 开 结 优化 Optimizing 始 束 4 已量化管理 开 结 Quantitatively 始 束 Managemed 3 已定义 开