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EBPM方法论探讨了如何将企业内部各种管理体系解构成一系列的管理要素，然后再将这些要素以业务流程为纽带重构成一套“一体化”、“结构化”和“精益化”管理体系的理论和方法。基于这套方法论开发的业务流程管理软件使企业的流程构建进入数字化和模型化的时代，并在流程优化分析的视角、理论和实践方法上带来了革命性的变革。本书从《企业管理要素架构图》进行切入和展开，贯穿实例讲解，介绍了方法论的整体框架、主要价值、基本原则，详细阐述了各类管理要素的意义和作用，以及如何将
EBPM 方法论探讨了如何将企业内部各种管理体系解构成一系列的管理要素，然后再将这些要素以业务流程为纽带重构成一套“一体化”、“结构化”和“精益化”管理体系的理论和方法。基于这套方法论开发的业务流程管理软件使企业的流程构建进入数字化和模型化的时代，并在流程优化分析的视角、理论和实践方法上带来了革命性的变革。
本书从《企业管理要素架构图》进行切入和展开，贯穿实例讲解，介绍了方法论的整体框架、主要价值、基本原则，详细阐述了各类管理要素的意义和
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