城中村改造安置房项目施工资源配备计划方案.doc

城中村改造安置房项目施工资源配备计划方案 1.1、人力资源配置 1.1.1、劳动力组织安排原则 1、根据工程的施工阶段安排。 2、各阶段施工的主导工序，必须是施工过多个优良工程的技术工人，具有良好的素质，技术上过硬，质量意识强，施工认真，在技术上，质量上有很好的保证。 3、各专业施工队伍，根据施工进度计划，分阶段进退场，保证人员的稳定。 4、保证工程总体控制计划、工程量、流水段施工进度需要。 5、项目部对劳动力采取严格管理，实行必要的奖罚措施。 1.1.2、劳动力的管理 1、劳动力选择应考虑的因素： 劳动力素质的优化。即打破原有的劳动组织结构，选用素质较高的劳动者，并通过培训不断提高劳动者的综合素质。 劳动力数量的优化。即根据工程规模和施工技术特性，按比例配备一定数量的劳动力，既避免窝工，又不出现缺人现象，使得劳动力得以充分利用。 劳动力组织形式的优化。即建立适应项目施工特点的、精干、高效的劳动组织形式。 根据本工程的特点，组织具有较高施工技术水平和丰富施工经验的施工队，做为该工程的作业层。 2、保证劳动力供应的措施： （1）编制劳动力需用量计划 施工前根据施工进度、施工段划分、专业需要、劳动定额编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况，由主管生产的副经理负责对各分包单位进入或退出项目施工的劳动力构成、数量及时间提出指导性计划，及时调整，避免劳动力资源的浪费。 （2）在施工队进场前，组织全体施工人员进行技能培训和制度教育，进一步提高业务技术水平和思想素质，认识该工程的重要性，树立为航天建设增光添彩，为陕西测绘局职工做贡献的思想。 （3）加强质量意识教育，组织学习国家有关规范、标准、规程及地方有关规定。进行施工组织设计总交底，使施工人员了解该工程的特点，以熟练规范的操作,高质量地完成额定任务,确保计划用量满足施工生产需要。 （4）对劳动力进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。 （5）根据本工程的特殊要求，做好现场岗位技术培训，提高劳动技能。 （6）制定合理的激励机制，充分调动施工人员的积极性、创造性。 拟投入本工程的劳动力计划详见附表三 工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 施工准备 挖方工程 主体工程 装饰工程 给排水工程 电气工程 交工验收 普工 15 20 40 20 8 10 1 木工 10 2 15 8 0 0 1 钢筋工 8 4 8 0 0 0 0 砼工 8 4 10 0 0 0 0 砌筑工 10 2 20 2 3 1 1 抹灰工 2 0 1 15 2 2 1 电工 3 1 3 3 1 8 1 防水工 0 0 0 4 5 0 1 装饰工 0 0 0 15 0 2 1 油漆涂料 0 0 0 10 0 0 1 机械工 3 2 4 4 2 3 1 架子工 0 0 8 8 0 2 0 电焊工 4 0 2 4 1 2 0 水电工 5 0 5 5 1 8 1 起重工 4 0 2 4 2 2 0 附表三：劳动力计划表 单位：人 1.2、材料质量要求 本工程 施工材料供应量大，所以在组织材料时应认真严格的按设计及施工要求进行备料，不合格的材料严禁进入施工现场料，不合格的材料严禁进入施工现场，并同时按各分项工程的顺序认真组织材料，以确保工程顺利进行。 1、用于永久性工程的材料（含半成品、成品），都必须是符合本规范规定的合格材料，并经监理工程师批准。我公司在材料的订购或自采加工之前，应取得监理工程师的同意，必要时应附有材料的样品及其材质和使用的有关说明。 2、用于永久工程的材料，均应按规定进行抽检、试验，经检验不合格的材料严禁进入施工现场。 3、凡本规范未涉及而工程又需要的某些材料应符合监理工程师指示的质量要求。 4、没有监理工理师的批准，不得采用任何替代材料。 5、监理工程师对料源送检材料质量的认可并不意味着这一料源的所有材料都合格，监理工程师有权拒绝使用此料源不合格的材料。 6、任何作业凡使用了未经监理工程师批准的材料，不论该工程正式进行或已完成，均应由我公司自费拆除并重建。 1.2.1材料搬运与贮存 1、各类材料的搬运方式，均应保证其质量不受损坏、环境不受污染。集料的车辆运送应防止运送途中集料漏失和离析。 2、材料堆存以前，我公司应清理、整平、硬化、围砌全部堆存场地。 3、材料采用分类堆放的贮存方式，石灰、粉煤灰等粉质材料应有遮盖。应保证其质量的完好并适应工程进度的要求，同时应不污染环境，又便于检查。 4、除非监理工程师准许，材料不应贮存于道路用地范围内。 1.2.2材料取样与试验