百美村宿项目2021年度总结报告.PDF

百美村宿项目 2021年度总结报告 2022年1月 目录 一、项目基本情况 1 （一）项目整体情况 1 （二）本年度项目执行概述 1 二、项目年度工作情况 2 （一）项目收支情况 2 （二）项目管理2 （1）受益人情况2 （2）项目运行情况3 （三）项目效果7 （1）运营及带动收益7 （2）大会及活动开展7 （3）影响力带动 14 （4）项目获得行业认可29 （四）品牌传播及影响力建设 29 （1）品牌传播29 （2）影响力打造32 一、项目基本情况 （一）项目整体情况 针对乡村产业可持续发展难的社会问题，中国扶贫基金会于2013年发起百美村 宿项目，该项目通过建立自组织经济合作社，以民宿为切入点，以乡村旅游为产业， 搭建城乡联结的创业发展平台，引进培育乡村人才，引入市场机制，激活乡村潜能， 激发村民内生动力，促进村民增收，带动城乡互动，三产融合，实现乡村可持续振 兴发展。截至2021年12月，项目分布在全国河北、河南、甘肃、陕西、贵州、湖 南、四川、江西、重庆、青海、内蒙古、湖北等12省(自治区、直辖市)28县(区)30 村32个项目。 项目以村庄问题为导向，结合资源禀赋、市场环境等要素，提出一套乡村旅游 产业发展的系统性解决方案，编制活化乡村资源，进行整村策划规划。依托乡村旅 游，实现一、二、三产发展的可选路径，激发村民内生发展动力，构建乡村人才培 养，新、老村民参与乡村旅游的创业平台和支持体系。通过倡导、协助政府出台鼓 励、支持新村民的政策；协助村庄出台对外合作机制；建立村创中心、乡村振兴实 训基地，提升村民创业的理念、方法和技能，为新村民提供必要保障，支持新村民 创业。壮大集体经济、建立全村利益共享的机制，实现共同富裕的制度设计。在乡 村振兴战略推动下，联合众多平台，开展与各方的深度合作，引领“走进百美村宿， 做全村的客人”的乡村旅游风尚标，打造品牌示范项目。 项目目标：盘活乡村资源，激发乡村活力，壮大集体经济，践行共同富裕，推 动乡村可持续发展。 团队定位：乡村可持续发展的服务者、推动者、资源链接者。 （二）本年度项目执行概述 2021年，该项目以优化模式、锤炼团队、拓展资源、全面发力为工作思路，进 1 行了部门人员结构调整，将部门总部职能划分为6个板块：规划发展、建设筹开、 品牌营销、乡村营造、综合事务、项目管理，并将片区划分为六大片区，完成了部 门内部的优化与重组。项目并以此开展了规划设计业务板块、项目建设与筹开板块、 增量运营与品牌影响力建设板块、乡村营造业务板块、片区业务职能板块的工作。 百美村宿项目自2013年进行乡村可持续发展的模式探索、研发、升级、输出， 目前项目已完成4.0模式的建设，进入5.0模式的探索。2021年，在内部团队的转 型升级的同时，项目也进行了大量探索。在增量运营方面，进行了线上线上营销推 广；尝试在地组建三人小组，培养合作社职业经理人，为当地培养一支不会走的队 伍；开发业态、内容运营商，研发业态内容并落地，解决客人停留问题；搭建村民 积分管理系统，为新老村民搭建创业平台。项目为当地注入活力，为村民提供就业 机会，从里到外给村庄及村民带来生活上的、精神上的实质性改变。 2021年，项目筹集善款4335.61万元，支出4613.00万元，惠及受益人数20138 人次 （收支数据不含芦山地震、河南水灾项目（辉县松树坪村））。在管理中的项 目经营收入613.77万元，结项退出中的项目产生收益798.98万元，提供长期就业 岗位100个。渭源罗家磨村、柞水车家河村、东乡马巷村、尖扎德乾村在乡村振兴 重点县中。累计退出陪伴的项目14个，年底处于在管理中的项目18个。