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**思维九步法;第一步:市场环境及竞争结构分析;第一步:市场环境及竞争结构分析;第一步:市场环境及竞争结构分析;;参考资料:五种力量考虑的主要因素;第一步:市场环境及竞争结构分析;第一步:市场环境及竞争结构分析;第一步:市场环境及竞争结构分析;第二步:竞争对手分析及竞争对手信息系统的建立;参考资料:竞争对手信息的主要类别和类型;第二步:竞争对手分析及竞争对手信息系统的建立;参考资料:竞争成功的关键因素;第二步:竞争对手分析及竞争对手信息系统的建立;第二步:竞争对手分析及竞争对手信息系统的建立;参考资料:竞争对手信息系统;第三步:客户群细分及价值链分析;参考资料:价值链模型;第三步:客户群细分及价值链分析;第三步:客户群细分及价值链分析;第四步:自我能力分析及目标的时段性;参考资料:企业的优势和劣势;关键内部因素;第四步:自我能力分析及目标的时段性;第四步:自我能力分析及目标的时段性;第五步:定位**规划及**管理;第五步:定位**规划及**管理;第五步:定位**规划及**管理;第五步:定位**规划及**管理;第五步:定位**规划及**管理;第五步:定位**规划及**管理;第五步:定位**规划及**管理;第六步:与**定位相吻合的其他**及资源配置;**实施中的管理系统保障;第八步:构建成本领先或差异化的竞争优势;第八步:构建成本领先或差异化的竞争优势;第九步:**目标推进中的不断反思调整
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