深圳D公司招聘管理存在的问题及对策.docx

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深圳D公司招聘管理存在的问题及对策 目 录 TOC \o "1-3" \h \u 摘 要 2 一、引言 3 二、深圳D公司招聘管理现状 4 (一)深圳D公司简介 4 (二)深圳D公司招聘管理现状 4 三、深圳D公司招聘管理存在的问题 5 (一)经常出现缺人、缺岗的问题 5 (二)随意招聘员工 5 (三)招聘员工与岗位匹配度不高 6 (四)经常出现人才短缺现象 7 四、深圳D公司招聘管理存在问题的成因分析 7 (一)人才招聘计划缺乏合理性 7 (二)招聘流程不够规范 8 (三)人才招聘筛选指标不过关 8 (四)员工招聘的渠道过少 9 五、深圳D公司招聘管理存在问题的调整策略 9 (一)建立有效员工招聘计划 9 (二)构建科学的招聘流程 10 (三)建立合理的招聘评价指标 11 (四)拓展D公司员工招聘渠道 11 参考文献 13 PAGE PAGE 15 摘 要 公司招聘管理是保证人力资源建设中非常重要的一个环节,公司招聘管理是完善公司人才梯队,组织人力资源,提高员工就业技能的关键智能和重要组成部分。招聘管理有助于加强企业可持续的发展,提供公司的核心竞争力;传统企业的招聘理念、招聘方法以及招聘渠道上都处于落后的状态,如果抱残守缺将会导致企业失去发展的全新机会。积极探索公司招聘管理存在问题,有助于改善公司招聘管理体系,加强公司核心竞争力,高效的公司招聘管理是公司可持续运营的关键。 本文以D公司招聘管理工作为例,通过对D公司招聘管理现状的梳理,挖掘出D公司招聘管理存在的问题,对D公司招聘管理存在的岗位缺人、员工招聘随意、招聘员工与岗位不匹配、员工的招聘渠道过少等问题给出相应的改进策略。 关键词:公司招聘管理;培训问题;人力资源 一、引言 随着我国人民生活水平的不断的提高,我国经济迅猛发展的同时,也加剧了企业之间的竞争,特别是21世纪,21世纪作为互联网时代,企业的竞争已经转化为了人才的竞争,当下企业的竞争不在是规划经济之间的竞争,而是公司是否具备专业人才,人才与人才之间的竞争。特别对与很多传统的制造业来说,由于适应长久的传统生存发展方式,在互联网时代显得有点跟不上时代的发展。特别是在员工招聘方面。大部分的传统企业都存在,招聘方式、招聘方法、招聘理念和招聘渠道上的落后,导致了大多数的传统企业在引进人才方面整体处于落后的状态。 对此在互联网经济时代下,网络经济的高速发展给企业员工招聘带来重大的影响,如果企业抱残守缺,缺少与时俱进的想法,则会对企业的长久发展造成深远的影响,特别是在企业人力资源管理方面,研究互联网经济时代背景下,企业员工招聘方式上的改变,有助于提高企业对现代人力资源管理的重新认识,对现实企业的思想改变有一定的借鉴意义。 二、深圳D公司招聘管理现状 (一)深圳D公司简介 ?深圳D公司成立于2011年10月,是一家专业的保护膜生产制造厂家,集研发、生产、销售、服务于一体的高新技术企业。工厂位于中国广东省深圳市光明新区高新科技园,交通便捷。占地面积大约10000m2,投资金额超过8000万人民币;引进了日本进口精密夹缝式涂布设备,拥有千级及百级无尘车间。是一家勇于创新和充满发展前景的公司。 ???深圳D公司主要产品为PET、PVC、TPU、Hard、Coat胶粘制品,广为拥有于屏幕保护,电子产品装饰,喷涂层表面保护等方面。公司有20多年的涂布行业生产、管理和销售经验,拥有自主研发能力和创新的实力。深圳D公司已经给胶粘制品市场发出许多有影响力的产品,同时,深圳D公司也享有日本、台湾以及其他地方的配方和技术支持。 (二)深圳D公司招聘管理现状 近年来,D公司领导非常重视员工招聘工作。D公司注册成立于2007年8月,专业从事保护膜生产制造厂家,产品技术水平已处于国内领先水平。目前,公司共有员工182 余人,其中生产部门90人,生产一线员工占50%,管理岗位员工共计18人占10%,销售服务岗位员工37人占16%。公司重视技术型人才和生产一线员工,对管理岗位并不重视。公司对技术岗位和生产岗位已制订了详细的考核制度。公司技术岗位员工在近五年流失严重,2019 年技术岗位员工流失率占员工流失率的50%,而生产与管理岗位员工也存在一定程度上的流失。 三、深圳D公司招聘管理存在的问题 (一)经常出现岗位缺人的问题 随着经济回暖,当下深圳D公司出现的主要问题之一就是某些岗位存在经常缺人、缺岗的问题。当前D公司经常出现缺人、缺岗的几个岗位有:一是销售岗位,由于近年来,整体经济大环境不好,特别是2019年年末,我国企业在新冠疫情的冲击下,企业面临这生产停工、经济萧条、产品销售下降等趋势,这个给企业的经济现状造成了巨大的

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