监理项目部质量管理.ppt

* 由施工单位根据施工进度提出设备开箱计划，监理组织开箱检验（重点为：物资的数量、外观质量、附件、备品备件、专用工具、出厂技术文件、质量保证文件等），施工、运行、供货商（新设备、新材料、重要设备或特殊情况要求设计单位参加）参加；开箱检验应形成纪要并由各方共同签署。到场验收与开箱检验，视实际情况可合并进行。 施工单位对自行采购物资的质量负责，使用前必须经监理检查并同意。材料进场后应按规定报监理审批或见证取样复检合格后报监理审批，监理同意后方可用于工程中。 * 2.监理单位负责隐蔽工程验收。隐蔽工程各工序施工后，施工单位须填写《隐蔽工程施工记录》，并由监理检查合格签证后方可隐蔽。隐蔽工程的范围界定按现行施工及验收规范执行。 * 3.监理单位在收到《工程竣工报验单》后，应于7日内组织监理初检。 初检的重点为： (1)资料检查：工程资料应齐全、真实、规范，符合工程竣工后的实际状态，且满足国家标准、有关规程规范、合同、设计等方面的要求。 (2)现场检查：施工质量、工艺满足国家标准、有关规程规范、合同、设计等方面的要求。 * 4.输变电工程的监理初检： 监理巡视、旁站、平行检验过程中积累的不可变记录（如基础坑深、基础断面尺寸等）可作为监理初检依据。 监理初检发现存在问题时应提出整改通知单，督促施工单位针对问题类型及性质制定整改措施并实施，根据发现问题的性质，必要时进行全站（线）复查并整改。整改完毕后监理须进行复查并签证，确认合格后提出监理初检报告，上报项目法人，建议进行工程中间验收。 * 四、监理标准化手册质量管理 监理项目部质量管理范围主要包括项目施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段、总结评价阶段四方面内容 。 施工准备阶段质量管理： 质量监理工作策划、图纸会检、测量成果复合。 施工阶段质量管理： 材料构配件检查、施工过程质量控制、质量事故调查与处理、中间验收、工程质量验评。 * 工程竣工验收阶段 工程质量验收、工程质量验评、竣工资料 总结评价阶段质量管理 质量保修、质量监理总结、达标投产与创优。 * （一）施工准备阶段质量管理 1、质量监理工作策划 （1）根据业主项目部下发的《工程建设创优规划》，总监理工程师组织 编写《工程创优监理实施细则》。 （2）由专业监 理工程师编制 《工程 专业监理实施 细则》， 《工程旁站监理方案》，等相关监理文件 。 《工程创优监理实施细则》(JZLB1) 《工程 专业监理实施 细则》（JZLB2）《工程旁站监理方案》（JZLB3） * 主要审查是否 全面落实业主项目部的创优思想、是否确定施工的创新点和亮点、创优等措施 是否具体、有效、有针对性等内容， （3）审查施工项目部报送的《工程创优施工实施细则》。 （4）审查施工项目部报送的《一般施工方案（措施、调试）报审表》。 （5）审核施工项目部编报的重要作业、重点部位、关键工序的《特殊专项施 工技术方案（措施）报审表》、特殊试验方案， 主要审查内容的完整性、工艺的合理性、方法的先进性、保证措施的针对性 主要审核内容的完整性、工艺的 合理性、方法的先进性、保证措施的针对性，并向业主项目部报审。参加专题 会审并监督实施，落实《工程建设标准强制性条文执行检查及汇总表》（JXMB4） * （6）审查试验（检测）单位的资质 。 （7）审核施工项目部报审的《施工质量验收及评定范围划分报审表（土建或电气）》。 （8）审核施工项目部报审的《主要测量、计量器具/试验设备检验报审表》。 （9）审查施工项目部提交的《质量通病防治措施报审表》。 主要审查试验单位资质是否符合要求 主要审查划分内容是否准确合理、是否有利于控制工程施工质量等内 容，符合要求后向业主项目部报审 主要审查测量/计量器具规格、型号、数量是否满足施工需要、证明文件是否合格等内容 。 主要审查质量通病 防治措施是否全面、措施是否具体、有效、有针对性等内容，提出具体要求和 监控措施。 * 2、图纸会检 （1）熟悉施工图纸，总监理工程师组织监理项目部人员对施工图进行预检， 并形成预检意见。 （2）参加由业主项目部组织的施工图会检及施工图设计交底，并负责有关工 作的落实。 * 3、测量放线成果复核 （1）审核施工项目部报审的工程控制网测量资料（是否符合设计及规范要求、 控制网的测量是否正确、数据记录是否准确，符合要求后予以签批。 （2）对测量放线控制成果及保护措施进行检查核实 。 * （二）施工阶段质量管理 1、材料构、配 件和设备检查 （1）审核施工项目部报审的《主要材料及构配件供货商资质报审表》，审查施 工项目部选择的供应商的资质，符合要求后予以签认 （2）审核施工项目部报审的《工程材料/构配件/设备进场报审表》，主要审查 质量证明文件