变电站改造存在问题.docx

变电站改造存在问题 变电站改造前期的问题分析及对策 在变电站改造过程前，要做好改造人员的技术培训，掌 握过硬的本领，同时改造人员的思想状态也很重要。这些准 备做得妥当与否，直接决定着整个改造工作的进程和质量。 ①工作人员安全意识薄弱问题。有的工作人员认为改造 工程比较轻松，就是循环作业，从而在思想上麻痹大意，事 实上，在改造过程中不小心谨慎，极容易出现纰漏。要让工 作人员意识到改造操作比较频繁，工期长，人员劳动量大， 同时，重复同一类型的操作极容易导致人员思想麻痹，造成 工作人员安全意识淡薄。 针对这种情况要做好宣传发动，从思想上高度重视。要 进教育工作人员千万不能思想麻痹，安全意识要放在首位。 工作之前，我们要让工作人员明确整个工作的目的、意义、 任务和总体目标，充分认识到此项工作的重要性、复杂性和 危险性动员全体人员牢固树立“安全第一”的思想，从自身出 发，依照工作实际，认真分析工作过程中容易导致人员思想 麻痹、松懈的不安全因素。真正做到防患于未然。 ②改造现场危险分析不足问题。对于改造现场，通常都是作业面多、人员散乱、车辆多、旧设备拆除、新设备安装、 二次回路交叉接线等，存在很多危险性，对这些情况，如果 分析不够到位，很容易有危险出现，从而影响整个改造过程， 同时又可能带来不必要的损失。改造现场危险要素主要有 : 机构箱门、端子箱、万用钥匙使用、电缆进出口经常打开， 易进水及小动物;管理不善;接地线螺丝松动;现场施工电源使用不规范等情况。另外改造现场工作面复杂，工作人员任务不同，措施变化频繁，工作人员对改造站现场的措施、工作进展及运行情况不能熟练掌握，对现场危险因素不能及时控制等都存在危险性。 针对以上现象，要全面分析现场改造过程中存在的风险 因素，并有针对性的制定完善的确保安全措施，并提前做好 改造过程中的现场危险分析和应急预案。结合改造现场工作 性质和系统方式变化参照变电站典型危险分析档案，全面了 解，提前预测，并制定好相应的安全措施来防范。以全力保 障改造工程的顺利进行，并将工作前所有的技术组织措施以 及相应的控制措施，认真写入《变电站改造工程风险措施专 题卡》和《倒闸操作风险分析与控制措施卡》中。 ③改造物资、安全用具等准备不充足、不完善问题。关于安全用具的准备如果不充分、不完善的隐患也很多，例如： 绝缘手套不合格则容易触电，给改造工作人员人身危害造成影响；物资和用具准备不充分，则影响工作进度，无法保证停、送电的及时性、有效性;物资和用具不合格，则容易导致操作过程中隐患重重，如验电器不合格，在验电时不能正确 判断设备是否无压，而无法保证挂地线时的安全等。这些都 是因为准备不充分和不完善造成的隐患问题。 针对这种情况，我们就要提前做好改造物资和安全用具的准备工作，要精细到位，工具设施类准备充分完善，做好所有物资和用具的全面检查。如安全工器具要合格、充分 ; 备品备件充足;接地线完好等。并要求派专人负责检查、完善， 填写记录并签名。做到个人负责制，哪个过程出问题，就有负责人员承担责任。 ④新设备投运与培训不同步，工作人员未能及时熟练掌 握新设备运行管理问题。随着科技的发展，变电站的新设备 也在不断更新和更换，工作人员对新上设备的工作原理、操 作要领的掌握以及异常情况的处理方面有些欠缺，不能在较 短的时间内熟练掌握新设备的运行与维护。这都与工作人员 没有进行岗前培训十分不开的，其问题的严重性不言而喻。 为了避免上述现象发生，就要加强工作人员的岗前培训，提高工作人员的业务素质和技能水平。随着新设备投人 运行，对工作人员在业务技能方面提出了更高的要求，因此 我们更要加强实践培训，使工作人员在时间较短的情况下， 尽快掌握新设备的原理、运行维护和管理，保障新投入设备 安全、可靠运行。 改造过程中问题控制 在改造中工作人员万不可麻痹大意，为了保证吧问题消 灭在萌芽状态，就要确保做到以下几点：①工器具的使用管 理制度要明确。使用前要进行全面检查，确保万无一失。② 万用钥匙使用要有严格的审批制度。按手续启用万用钥匙， 加强监护，用后及时封存；操作过程如出现问题在未查明原 因前，未经许可，不得随意解除运行。③现场看板管理制度 要严格。当日看板上明示的问题要有专人负责。④风险处要 有专人监护。各风险点都有人监护，如有问题，马上制止。 ⑤改造现场安全措施要到位。室内、外高压设备要完善，主 控室内的安全措施要齐全，检修区与运行区责任明确，警示 牌醒目，安全通道畅通，便于检修人员的工作质量。⑥制定 齐全的监督检查制度。在进行大的改造时，管理人员提前到 站，开好准备会、开展安全风险分析，审核“两票”，站队长 提前组织好现场各项工作及措施，监督检查到位等。及时发 现问题，做到“抓大不放小”。⑦违章处罚要加大。下大力度查违章，具体查作业性违章、查管