企业年度预算编制培训方案.ppt

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年 度 预 算 编 制 实例(分季度) 营业预算 ABC公司销售预算(单位:元) 1998年    1季度 2季度  3季度 4季度 年   预计销售量     5000 15000 20000 10000 50000 预计单价   × ¥ 20 × ¥ 20 × ¥ 20 × ¥ 20 × ¥ 20 预计销售额  ¥100000 ¥300000 ¥400000 ¥200000 ¥1000000 预计现金收入表(单位:元) 1997年12月31日 应收账款 40000 40000 一季度销售额 70000 30000 100000 二季度销售额 210000 90000 300000 三季度销售额 280000 120000 400000 四季度销售额 140000 140000 现金收入合计 110000 240000 370000 260000 980000 注:每季度销售额 中70%在当季收到现金,其余30%在下季度收回 表1 表2 ABC公司生产预算 1998年        一季度 二季度 三季度 四季度 全 年 预计销售量(表 1) 5000 15000 20000 10000 50000 +:期末产成品存货量 + 3000 + 4000 + 2000 + 2000 +2000 产成品需要量合计 8000 19000 22000 12000 52000 -:期初产成品存货量 - 1500 - 3000 - 4000 - 2000 - 1500 生产量(件) 6500 1600 18000 10000 50500 说明: 期末产成品存货量按下季销售量的40%储备,年初期末产成品存货量 为1500件 销货成本=期初产成品存货成本 + 本期生产成本 - 期末产成品存货成本 一季度 二季度 三季度 四季度 全 年 生产量 6500 16000 18000 10000 50500 直接材料单耗(公斤) × 4 × 4 × 4 × 4 × 4 总耗用量(公斤) 26000 64000 72000 40000

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