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名词解释： 弹性预算： 又称变动预算， 是按产销量变动而进行调整的预算。 它基本上是一种适合于任何 产销量水平的预算。 机会成本： 是指现有技术或资源运用于其他途径时所能获得的利益。 当选择一个方案时， 其 他方案的选择机会即丧失， 因此， 其它方案所能获得的利益即为选择方案的机会成本， 机会 成本在会计记录及财务报表不显示，不需要通过现金收支。 获利指数： 指投资方案未来现金净流入量的现值与投资额的现值之比。 获利能力指数是将未 来现金流量用货币时间价值折算后反映投资项目获利能力的一种方法。获利指数大于 1，说 明除收回投资外， 还可获利， 则方案可取， 小于 1，说明投资未能全部收回， 则方案不可取。 确定型决策： 指在决策对象未来状况是非常明确， 十分肯定时， 各种方案的分析都会得到一 个明确的结果， 从中选择一个较优方案付诸实施， 必然取得预期结果， 不存在不确定的因素。 在这种情况下， 各种备选方案的成本通常是容易确定的， 管理人员只要选择成本最低或收益 最高的方案就行。 风险型决策： 是指决策对象未来状况呈随机状况， 不能预先肯定， 但决策者可预知未来可能 出现的几种不同状况， 各种不同状况发生是有一个客观概率的， 根据这个客观概率可以求得 决策对象的期望值， 依照期望值的大小进行选优决策， 存在一定的风险。 风险型决策虽然未 来状况不肯定，但管理人员对今后可能发生什么情况是有一定的基础可据以进行判断的。 内含报酬率： 指的是一个投资方案的内在报酬率， 它是在未来现金净流量的现值正好等于投 资额的现值的假设下所求出的贴现率，即：使投资方案的净现值等于 0 （NPV=0 ）时的贴现 率。内含报酬率是通过计算投资方案的 IRP ，将其与最低的期望报酬率相比较，以便对方案 进行取舍的一种长期投资决策方法。 货币时间价值： 西方会计学对此下的一般定义是， 投资者进行投资就必须推迟消费， 对投资 者推迟消费的耐心应当给以报酬， 这种报酬的量应当与推迟消费的时间成正比， 因此， 单位 时间（一般是指年） 的这种报酬对投资的百分率称为时间价值。经济学家认为，时间价值的 量在很大程度上取决于灵活偏好，消费倾向等心理因素。 全面预算： 从企业全局出发汇总这些预算并加以调整而统一编制的预算即为全面预算。 全面 预算是以对市场需求的研究和预测作为基础的， 以销售预算为主导， 包括生产， 成本和现金 收支等各方面， 并特别重视生产经营活动对企业财务状况和财务成果的影响， 整个预算体系 是以预计的财务报表作为终结。 责任会计 (Responsibility Accounting)：在企业内部建立若干责任中心， 并对各责任中心负责 的经济活动进行控制与考核，将会计工作同责任制度紧密结合起来的一种企业内部控制制 度。 责任中心： 企业为了有效地进行内部控制， 有必要将整个企业逐级划分为许多责任范围， 这 种责任范围也即各个责任层次能够严格进行控制的活动区域称之为责任中心 （Responsibility Center ）。 内含报酬率： 指的是一个投资方案的内在报酬率， 它是在未来现金净流量的现值正好等于投 资额的现值