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年年度工程师考核表
姓名
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工号
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部门
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日期
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考核因素
考 核 内 容
标准分值
考 核 分
自评分
初核分
复核分
工 作 态 度 技 能
1. 依据本部门年度营运目标,拟定所属工序各项营运目标及工作计划。
5
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2. 监督、检查新产品开发情况和资料库管理工作。
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3. 对新产品项目开发和管理工作能力
5
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4. 监管并参与“6S”的现场整理和清扫。
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5. 对所属工序人员进行合理定岗和调配,配合办公室做好车间人员的培训、考核以及人员储备工作。
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6. 计划、组织、协调和沟通能力
5
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7. 熟悉所属工序各项业务流程及操作能力
5
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管 理
监 督
协 调
能 力
1. 评审外来图纸;确认图纸技术参数能力。
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2. 积极训练、教育下属,提高他们的技能素质
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3、是否积极地培育储备人员
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4、解决疑难问题能力
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5、按照客户要求,对玻璃样板进行研究,以保证正常生产。
5
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6、对样片进行监控,监督,并确保质量体系TS16949和环境体系ISO14001的正常运行。
5
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7、审核工艺技术图纸
5
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8、申购、追踪、改善工艺所用物料,并对使用情况进行监控。
5
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9、对80%核心成本进行严格控制和改进。
5
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10、落实安全生产和劳动保护工作,并对所属工段的异常情况进行处理、上报。
5
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11、制定和修订本工序的各项生产管理制度,并监督执行。
5
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12、定期对设备进行维护保养,并做好相关记录,确保设备正常运转,推行TPM活动。
5
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13、完成上级领导交代的其它工作,并及时与之反馈沟通。
5
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考 核 总 分
100
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本人签名
部门助理考核意见:
部门部长考核意见:
年 月 日
签名:
年 月 日
签名:
年 月 日
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