企业主要负责人个人安全行动计划建议内容.docx

xx教育集团xx项目 第 第 PAGE 11页共 NUMPAGES 14页 企业主要负责人个人安全行动 计划建议内容 企业主要负责人及各层级领导人员要有效解决企业安全管理瓶颈问题，补齐短板；要持续建立企业安全文化，用文化引领安全，用安全丰富文化；要不断提升安全意识，用自己的行动引导高标准；要通过安全管理体现企业综合管理水平。 序号 行动内容 作用和目的 行动要求 1 组织参加工作会议 总结上年的安全环保工作，部署年度主要安全环保工作，明确安全环保工作的重点 完成相关工作总结及工作计划，结合会议要求修订完善年度工作计划 2 定期参加安全委员会会议 定期总结分析安全工作，部署下一阶段主要安全工作，明确个人安全工作重点 完成相关工作总结，制定下一阶段工作方案，结合会议要求修订完善下一阶段工作计划 3 进行安全经验分享 分享有关安全的经验和教训，共同营造安全文化氛围 结合会议、培训等工作，提前准备安全经验分享材料 4 定期开展安全观察 主动关注团队的安全行为表现，改进安全工作 填写“安全观察卡”，及时分析总结，提出改进建议 5 到安全联系点开展活动 加强对关键装置和要害部位的安全监管，进一步落实安全责任 帮助、督促解决安全联系点解决安全生产问题 6 审核直接下属“个人安全行动计划”执行情况 督促制定并完善“个人安全行动计划”，检查落实情况 收集直线下属材料，按计划督促检查工作 7 讲授专业课和安全课 促进员工安全意识的管理水平的提高 结合工作提前准备相关材料 8 带头参与风险辨识活动，跟踪检查隐患治理情况 确保风险得到全面辨识，隐患得到有效治理 结合各项工作辨识安全风险，全面了解隐患整改情况 9 有针对性的组织参与应急管理工作 加强应急管理，提高应对突发情况事件的综合能力，完善预案 审定演练计划，完善应急预案，指导相关单位和部门 10 考核与改进 考核各部门化工安全的绩效指标 结合考核情况，提出持续改进的目标 11 参加班组级安全活动 了解企业的安全生产现状，获取安全生产第一手信息 记录发现的问题，制订解决方案并督促执行。 注：可将行动内容按月度安全行动需要分解到月度个人安全行动计划中，建议每月可选择其中的3-4项。