总经理年终工作总结动态PPT模板.pptx

;;;;;;随着公司资金投入的加大，2021年我们淘汰了老式设备，引进了中速设备，公司也迎来了一个高速发展的阶段，公司业务销售不再局限于几年前的本地市场，而是放眼全省，以通化市场为支点，扩大到了省内外，新增多20个诚信客户，产品销售量增加近3倍，在公司业务人员的努力下，市场潜力被成功挖掘和开发，提高了公司产品销售的利润。销售额较2020年翻了一番。;;;;;;;作为一名觅知人，我希望你们每个人对工作都要充满激情。这种激情，首先源自你对这份工作的热爱。只有热爱工作对工作充满??情的人，才会自动自发地产生出责任感，这种责任感与一些靠外在的管理措施或领导压下来产生的责任感是完全不一样的。前者是主动的，后者是被动的。;;;;;;2022年，我们的工作将围绕“确保产量、保证质量，降低成本和提高管理水平”四个方面展开。 我们的客户越来越成熟，我们的竞争对手越来越成熟。 这就意味着产品利润会越来越低，如果我们不在降低成本上下狠功夫，是不可能持续保持住我们目前的竟争力的。;