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文化墙改造施工组织设计方案
2.1 实施目标：为保证工程顺利施工，公司拟选用具有类似工程施工管理经
验的项目管理人员组成高效精干的项目经理部，以工程质量和进度为核心，实施
“过程精品管理，以专业的管理手段，对工程项目进行全过程、全方位的计划、
组织、管理、协调与控制，高效率地实现工程项目综合目标，实现对业主的承诺。
项目组织架构详见以下项目组织管理机构图。
2..2质量目标：
本工程质量目标为合格，争创优良。为了确保工程质量目标的实现，在工程
开工前制定各分部、分项、检验批工程质量预控措施，将工程涉及的各分部工程
按分项
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