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企管处 2012 年度工作方案
时间消逝，转瞬间 2012 年的工作已经开头，企管处在集团公司的正确领导下，在任总的直接领导下，一如既往的 为平安生产保驾护航，完成各项既定工作任务。在以往工作 中所存在的不足我们也想方法肯定弥补，现将企管处本年度 的工作方案汇报如下：
一、本年度的工作方案：
1、完善、拟定焦化分公司各生产单位（兴茂公司、兴盛洗煤厂、兴益公司、热动分厂、质量治理科）的合同及考 核方法。
2、完善、拟定焦化分公司各处室、职能单位（总调度、企管处、安环处、动力处）的职责及考核方法。
3、经常深化生产现场对各生产单位进行平安生产经营 的监督考核即按方案对各生产单位（兴茂公司、兴盛洗煤
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