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创 业 者 和 创 业 团 队第 十 章创 业 者 和 创 业 团 队导读导读第一节创业者及创业动机第一节创业者的概念涉及管理学和经济学。创业者是创业活动的主体,是具有创业意向和能力的早期创业家。在市场经济条件下,创业者一般都是自然形成的,其中作为核心的个人或团队往往起着决定作用。优秀的创业者具有高度的能动性,能够在不断变化的环境中主动适应局势的变动,充分利用创业环境和资源,实现成功创业。2第一节一、创业者创业者的概念涉及管理学和经济学。创业者是创业活动的主体,是具有创业意向和能力的早期创业家。在市场经济条件下,创业者一般都是自然形成的,其中作为核心的个人或团队往往起着决定作用。优秀的创业者具有高度的能动性,能够在不断变化的环境中主动适应局势的变动,充分利用创业环境和资源,实现成功创业。第一节(一)创业者的概念1880年,法国经济学家萨伊(Say)首次明确给出了创业者的概念,认为创业者是将经济资源从生产率较低区域转移到生产率较高区域的人,并认为创业者是经济活动过程中的代理人。目前,在理论界和企业界用得相对较多的创业者的概念是把创业者看成组织、管理一个生意或企业并承担其风险的人。一般认为其有两个基本含义:一是企业家,指现有企业中负责经营和决策的领导人;二是创始人,指即将创办新企业或刚刚创办新企业的领导人。一、创业者012第一节一、创业者总体来说,创业者的概念主要包含以下内容:1.创业者是创业活动的主体创业者作为创业活动的主体,是新企业创建过程中的领导者、策划者和实践者,承担着一系列新企业所需履行的职能,主要体现在以下两个方面:(1)创业者是机会发现者。(2)创业者是创业的主要组织者。第一节一、创业者2.创业者是早期的企业家创业者作为早期的企业家,具备了企业家的基本职能,主要集中体现在以下三个方面:(3)企业家是资产的代理人及决策者。(2)企业家是风险承担者。(1)企业家是创新者。第一节上述三项企业家的基本职能,创业者在创业的过程中都要具体承担。由此可见,创业者作为创业活动的主体,其本质上还是早期的企业家。因此,创业者是机会发现者、中心签约人、主要组织者、创新者、风险承担者、资产的代理人和决策者。第一节一、创业者(二)创业者的类型关于创业者的类型有多种分类标准,根据创业的相关特点,创业者大致可以分为以下几类:1.生产型创业者2.管理型创业者3.市场型创业者4.科技型创业者5.金融型创业者012第一节一、创业者(三)创业者的特征由于创业者是创业活动的核心和创业成功的关键因素,因此就需要对创业者所具备的素质特征和能力特征进行研究,探索什么样的人适合做创业者。尽管每位成功的创业者走过的道路、所从事的行业及所做的项目都不同,创建的企业的规模也有差异,但人们却能够从他们身上发现许多相同的特征。第一节一、创业者1.心理特征从成就动机理论出发,对成功的创业者具有的特征进行分析可以发现,具备创业心理特征的人比不具备创业心理特征的人具有更高的实施创业行为的倾向。成功的创业者一般具备以下几种心理特征:(1)成就需要。(2)自信。(3)开放的心态。(4)创业精神。第一节2.行为特征创业者所从事的是以冒险、创新、主动行动为特征的活动,因而对其素质和能力具有许多独特的要求。一般来说,成功的创业者应具有独立性、创造性、进攻性、坚韧不拔、脚踏实地、雷厉风行等行为特征。(1)独立性。(2)创造性。(3)进攻性。(4)坚韧不拔。(5)脚踏实地、雷厉风行。一、创业者012第一节一、创业者3.知识特征如果创业者想在某一行业中脱颖而出,却没有厚实的知识基础,那么创业活动就无从谈起。(1)创业者应具备坚实的基础知识。(2)创业者应具备广博的专业知识。(3)创业者知识的更新与完善。第一节4.能力特征创业者要成功创业需要多种能力,主要包括经营能力、领导和管理能力、人际关系能力、判断决策能力、风险评估能力等。(1)经营能力。(2)领导和管理能力。(3)人际关系能力。(4)判断决策能力。(5)风险评估能力。一、创业者012拓展阅读你有能力创业吗为何你有创业的欲望?你真的想为自己工作吗?走上创业这条路要有正面的理由,更要有自信能满足市场的需求。创业确实让很多人实现了理想,但对另一些人而言,盲目地进行创业往往会导致其破产、精神崩溃乃至走上自我毁灭的不归路。当你确定自己适合创业后,还必须先评估你的创业计划是否可行。你可以探索以下问题:1.你能否用语言清晰地描述出你的创业构想想法必须明确。你应该能用很少的文字将你的想法描述出来。根据成功者的经验,不能将想法变成自己语言的原因大概也是一个警告——你还没有仔细地思考吧!2.你是否真正了解你所从事的行业许多行业都要求选用从事过该行业的人,并对其行业内的方方面面有所了解。否则,你就得花费很多时间和精力调查价格、销售
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