“四送一服”工作总结范文及2019年工作计划#优选、.pdf

2018 年“四送一服”工作总结范文及 2019 年工作计划 根据上级部门通知要求， 现将我局 “四送一服”双千工程工作开展情况总结 如下： 一、加强组织领导。 为做好我局“四送一服”工作，我局成立了以主任ＸＸＸ为组长的“四送一 服”工作领导小组，制定了全“四送一服”工作方案，细化了“四送一服”活动 内容和节点要求， 并召开 “四送一服”动员会， 明确要求。领导小组下设办公室， 办公室设在局办公室， 由项目办副主任ＸＸ同志兼任办公室主任， 具体负责全局 “四送一服”工作常态化推进的统筹协调、 组织领导工作， 为服务企业提供坚强 的组织工作保障。 二、加强政策宣讲。 5 月中旬副主任ＸＸＸ在经开区开展宣讲， 宣讲的内容是关于战略性新兴产 业和加快苏北地区发展项目贴息资金申报事宜，并指导企业进行申报资金。 三、深入项目现场调研走访服务。 在局主要领导带领下开展了项目大调研活动， 由局主要领导和分管领导带领 科室人员对所管理的项目， 特别是省市重点项目进行实地查看进度， 进一步摸清 我县在建进展现状，分析存在问题，协调解决问题，推进项目顺利建设。调研方 式为现场调查、座谈会、走访考察、表格填写相结合等方式进行。了解企业复工 复产情况， 深入企业车间生产一线和项目建设现场， 了解企业生产运行、 政策落 实及存在困难等情况， 通过深入交流， 密切联系，促使问题收上来， 措施落下去， word. 对企业关心的项目申报和项目建设管理程序等问题进行现场解答， 积极为企业出 谋划策，厘清发展思路，帮助企业更好地把握政策机遇，助推企业加快发展。 四、梳理解决诉求，解决问题。 及时收集梳理在建产业类项目在建设中的难题并建立清单， 由工作组办公室 统一上报至县领导小组， 由县领导小组办公室统一汇总分解到县直有关部门。 县 有关部门要限期提出意见， 并反馈至企业， 抄送领导小组办公室， 真正促进干部 走下去、问题收上来，措施落下去、服务跟上来。 五、及时收集汇总并分析“四送一服”发现的问题。 通过调研走访，及时了解、掌握企业发展存在的困难和问题，经过梳理，问 题主要表现在以下方面： 一是由于近年来外出务工人员增多， 企业缺工难以解决， 尤其是操作工人难招，人才引进较难；二是融资难、融资贵；三是我县区位环境 不具优势，物流成本难以下降；四是项目用地难、用地成本偏高；五是早期建设 房屋土地难办证等。 六、下步工作打算 下一步我们将以问题为导向， 加强督办跟踪， 加强协调服务， 切实将每户企 业反映的问题落到实处，同时认真总结本次活动经验，建立长效服务企业机制， 为我县经济和社会持续健康发展创造良好的环境。 2018 年 10 月 12 日 最新文件 仅供参考 已改成 word 文本 。 方便更改 如有侵权请联系网站删除 word.