陈伙春_201613260501_大型商超财务管理模式研究——以沃尔玛中国为例.doc.pdfVIP

目 录 摘 要1 关键词1 引言2 1 财务管理模式的概述2 1.1 财务管理模式的定义2 1.2 财务管理模式的分类2 1.2.1 集权式财务管理模式2 1.2.2 分权式财务管理模式3 1.2.3 混合型财务管理模式3 2 沃尔玛在中国的财务管理模式分析4 2.1 沃尔玛公司的介绍4 2.2 沃尔玛在中国的集权式财务管理模式4 2.2.1 资产管理程序4 2.2.2 资金管理5 2.2.3 成本管理5 2.2.4 应付账款5 2.2.5 内审机构6 2.2.6 财务核算管理6 3 沃尔玛集权式财务管理存在的问题及建议6 3.1 沃尔玛集权式财务管理存在的问题6 3.1.1 易挫伤子公司经营的积极性6 3.1.2 难以理清财务上的责任关系6 3.1.3 无法对子公司所在地的政策做出及时的调整6 3.2 沃尔玛财务管理模式问题的建议7 3.2.1 充分提高子公司的管理者积极性7 3.2.2 实现“有限责任”原则7 3.2.3 及时调整政策制度7 3.2.4 建立健全资金管理制度8 4 企业财务管理模式构建建议8 4.1 成立预算管理部门督促预算执行8 4.2 提高财务管理效率9 4.3 建立客户信用管理体系9 4.4 健全现金流内部控制管理体系10 5 结论11 参考文献12 致谢13 大型商超财务管理模式研究——以沃尔玛中国为例 摘 要：现代社会的企业财务管理模式对企业的发展提出了新的要求，企业要想在激烈的 场竞争中获取较强的竞争优势，就需努力提升自身的经营和财务管理水平，只有这样才能跟 得上时代快速发展的趋势。企业在其自身的快速发展过程中，需要结合自身的发展情况，持 续提升现有的竞争实力和财务管理能力，才能帮助企业拥有较快的发展势头。本文在对企业 财务管理进行分析时，通过对沃尔玛中国公司财务经营和管理现状作为本文的分析案例，通 过对沃尔玛财务管理模式的分析，详细了解沃尔玛中国公司在财务管理方面存在的问题，此 基础上提出相应的建议和措施，最后提出帮助沃尔玛提升企业财务管理能力的相关建议，包 括成立预算管理部门督促预算执行、提高财务管理效率、建立客户信用管理体系、健全现金 流内部控制管理体系。 关键词：管理模式；经济发展；竞争力；科学 Research on the Financial Management Mode of Large Business Supermarkets——Taking Wal-Mart China as an Example Abstract:The corporate financial management model of modern society puts forward new requirements for corporate development. If an enterprise wants to gain a strong competitive advantage in the fierce market competition, it must strive to improve its own management level and financial management level. Only in this way can they keep up with the rapid development trend of the last century. In the process of its own rapid development, companies need to continuously improve their competitiveness and financial management capabilities according to their own development to help them develop rapidly. When analyzing the company's financial management, this article takes Wal-Mart China's financial operations and management status as an analysis case, and