基层国企党员干部新形势下如何抓好员工思想政治工作调研报告.docx

基层国企党员干部新形势下如何抓好员工思想政治工作调研报告 思想政治工作是企业核心竞争力，抓好新形势下一线队员工思想政治工作，关乎我公司改革发展大局，关系地区金融秩序稳定。要做好这项工作，关键在于坚持以人为本的原则，准确把握员工思想脉搏，积极宣传教育引导，在企业深化改革过程中，增强思想政治工作的时代感和感召力，谋求全体员工思想认识“最大公约数”，共画深化改革“同心圆”。就此专题结合分管工作我进行了深入调研。现将调研情况简要报告如下。 一、当前公司一线员工思想政治工作基本情况 一是思想稳定、精神饱满。从总体上看，经过公司几年不间断的思想政治工作投入，一线员工普遍有较高的思想政治素质，有较强的大局观念和集体荣誉感，有较强的敬业精神和奉献意识。特别是2021年以来，紧紧围绕中心主业通过学习教育常态化制度化，一线员工全身心自觉投入到日常工作，整体精神面貌较好。 二是工作努力、积极进取。具体工作中，广大一线员工团结一心干工作的凝聚力和向心力作用发挥明显，工作导向清晰。党员干部以身作则，表率作用发挥突出。工作上互帮互助、生活上相互关心，业务骨干能主动带领、指导新员工学业务、提能力。能做到一盘棋谋事、一条心想事、一股劲干事。 三是信念坚定、乐观向上。全体一线员工理想信念坚定，纪律规矩意识较强，积极参加公司各项学习活动，始终以最佳精神状态投入到日常工作中，绝大多数能够做到家庭与事业两者同时兼顾，精神状态饱满。 二、当前公司一线员工思想政治工作存在的问题 在肯定成绩的同时，也要清醒的认识到，站在国企发展新时代的高度，从全局看公司基层思想政治工作仍然存在一些薄弱环节，存在一些问题和不足。 一是一线管理人员对思想政治工作缺乏科学的规划，重视程度还需提高。工作缺乏长远的规划，前瞻性不够，没有形成有机统一的工作体系。针对一线队员思想政治工作往往就事论事，发现问题才去事后处理，头痛医头，脚痛医脚，缺乏针对性和预见性。 一线管理人员没有正确处理日常工作与队员思想政治工作的关系，认为业务工作千头万绪，哪有闲暇顾及思想政治工作；认为思想政治工作是虚的，是软指标，可有可无，可做可不做，因而片面地强调业务工作，不注重调动一线干部队员的积极性和创造性，没有使工作中最根本最活跃的要素——人，释放出最大的能量。 二是用大块教育代替经常性思想教育，和谐队伍建设仍处于较低层次。对员工的经常性思想教育发力不够，更多是满足于完成上级统一部署的几项大的教育，习惯用“一把钥匙开百把锁”。 有的分公司领导与领导、领导与下属、员工与员工之间表面上看起来很“和气”，实际上是一团“凝气”，处于一种凝滞、凝固的状态，缺少真诚的交流与互动，部分干部员工不愿敞开心扉，不愿说心里话。许多例行的走访、谈心、座谈习惯于走过场，缺乏真正的批评与自我批评，缺少心灵的沟通。 三是对一线员工思想状况掌握不精准，激活员工工作兴奋点的思路还不宽。个别分公司对于员工了解还是过于宽泛，对一线干部员工的思想状况了解不深不透，因而做思想政治工作时要求的多，疏导的少;管理的多，教育的少;检查的多，帮助的少;应付的多，主动的少，没有达到应有的效果。 在如何培养干部员工“立足岗位，建功立业”的奉献精神，如何调动干部职工的积极性和主动性提高工作效率上，思路不宽，办法不多，抓手不新，存在对员工关心而不暖心，仅仅停留在嘘寒问暖上，没有真正与大家真诚地交流。 四是对于企业“混改”关键期员工思想动态把握不明确 1、期待更多的“获得感”。多数一线员工更加注重效率效益，认同实现企业可持续发展与个人生活“唇齿相依”。他们对企业改革还是充满信心，更加期待在企业深化改革过程中，个人日益增长的美好生活需要能够得到更好的满足。 2、期许稳定的“归属感”。在企业各项改革发展措施落地实行中，一线员工切身感受到企业深化改革的紧迫性和必要性，对企业“一切为了企业发展、一切为了职工利益”的办企宗旨更加认同，凝聚力和归属感在关注中不断增强。 3、面临混改的“忧虑感”。多数员工对企业引入社会资本，参与“混改”表示认同。但也有相当一部分员工对企业“混改”后个人的切身利益有所担忧。 三、存在问题的根原因分析 一是教育引导不深入。基层负责人存在对于一线员工的思想动态掌握的不及时、不全面，多数情况下仍过多关注日常业务工作和技能培训，对员工的工作、生活思想状况关心、关注不到位，交心谈心不够深入，针对员工的思想困惑解决措施不多、不细，正能量的思想教育引导未能全面入脑、入心。 二是思想工作不能跟上形势，对员工利益述求的应答意识有待提高。基层负责人没有全面准确把握工作新形势、新要求，有的思想观念、工作状态还未及时转变，经验主义、本本主义有时还存在，难免出现思想认识与形势任务不相适应的现象。未充分认清员工的利益诉求与员工队伍的忠诚度成正比问题，