01生产安全事故专项应急预案.docx

XXXXX有 限 公 司 生产安全事故专项应急预案 目录 TOC \o "1-5" \h \z 编制目的和适用范围 4. 7 事故类型和危害程度分析 4. 7 应急处置的基本原则 4. 7 组织机构与职责 4. 8 组织机构 4. 8 职责 4. 9 预测与预警 5. 5 危险源监控 5. 5 预测预警行动 5. 6 应急报告 5. 6 报告程序 5. 6 报告内容 5. 8 应急准备 5. 8 应急处置 6. 0 应急响应分级 6. 0 应急程序 6. 0 应急行动 6. 1 应急终止与后期处置 6. 2 应急终止 6. 2 后期处置 6. 2 附则 6.3 XXXXX有限公司生产安全事故专项应急预案 编制目的和适用范围 为规范 XXXXX有限公司(以下简称 XXXX轨道公司)生产安全事 故的应急管理工作，及时有效地实施应急救援，最大程度地减少事 故造成的人员伤亡、财产损失和社会影响。依据《中国 XX股份有限 公司生产安全事故应急预案》 、《 XX株洲电力机车有限公司生产安全 事故专项应急预案》 、《生产经营单位应急预案编制导则》 (AQ/T9002-2006)等有关规定，制定本预案。 本预案适用于 XXXX轨道公司各单位。 事故类型和危害程度分析 根据《危险化学品重大危险源辨识》( GB18218-2009)标准及 作业条件危险评价法( LEC法)，对 XXXX轨道公司生产作业现场的 危险源进行全面辨识与风险评价，可能导致机械伤害、高处坠落、 触电、物体打击、坍塌、铁路运输事故。一旦失控，将诱发生产安 全事故，直接导致重大人员伤亡和财产损失。 应急处置的基本原则 在应急处置过程中要始终坚持 “以人为本” 的指导思想。 要把保 障员工及公众的生命安全和健康作为首要任务，最大程度地减少生 产安全事故及其造成的人员伤亡和危害。 坚持统一领导， 分级负责的原则。 在公司应急指挥中心的统一领 导下，建立健全应急体制，落实应急职责，实行应急分级管理制度， 充分发挥各级应急机构的作用。 坚持整合资源，协同应对的原则。要充分利用社会应急资源， 实现组织、资源、信息的有机整合，形成统一指挥、反应灵敏、功 能齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制。 组织机构与职责 组织机构 XXXX 轨道公司生产安全事故应急组织机构见图 01.1（ 生产安全 事故应急组织机构框图 ） 。 公司应急指挥中心 总指挥： 总经理 副总指挥： 分管安全生产的副总经理 成 员： 分管安全生产外的副总经理、各单位第一负责人。 图 01.1 生产安全事故应急组织机构框图 XXXX 轨道公司应急指挥中心下设应急指挥中心办公室 应急指挥中心办公室由综合管理部办公室和项目管理部组成。 主 任：综合管理部负责人、项目管理部负责人 应急指挥中心办公室设在综合管理部办公室，电话： 0379现场应急指挥部 现场应急指挥部是 XXXX轨道公司应急指挥中心的临时派出机 构，现场指挥由公司应急指挥中心指派。当现场指挥丧失指挥职能 时，公司应急指挥中心应立即指派或由现场最高领导接替。 专家组 根据应急工作的实际需要，公司应急指挥中心应聘请有关专家， 建立公司生产安全事故应急处置的专家库。在应急状态下，可挑选 就近的应急救援专家组成专家组，协助公司对生产安全事故的应急 处置。 职责 XXXX 轨道公司应急指挥中心 XXXX轨道公司应急指挥中心是 XXXX轨道公司生产安全事故应急 管理的最高指挥机构，负责公司生产安全事故应急指挥工作，职责 如下： 接受国家政府主管部门 (XX 市应急管理办公室、 XX市安全生产 监督管理局 ) 和XX公司的领导，请示并落实指令； 审定并签发公司生产安全事故应急预案； 下达预警和预警解除指令； 下达应急预案启动和终止指令； 审定公司生产安全事故应急处置的指导方案； 确定现场指挥部人员名单和专家组名单，并下达派出指令； 统一协调应急资源； 在应急处置过程中，负责向国家政府主管部门求援或配合政府 应急工作；在境外事件应急处置过程中，向境外业主、作业者 或承包商驻在国政府求援； 依据协议，统一协调社会救援力量； 审定并签发向 XX公司应急管理办公室及政府主管部门的报告； 指定新闻发言人，审定新闻发布材料； 组织公司生产安全事故应急预案的演练； 审定应急工作的考核结果； 审批公司生产安全事故应急救援费用。 应急指挥中心办公室是公司应急指挥中心的日常办事机构， 职责如下。 综合管理部(综合管理部办公室) 负责公司应急指挥中心的应急值班工作； 接受应急事件的报告，跟踪事件发展动态，及时向公司应急指 挥中心汇报； 按照公司应急指挥中心指令，及时通知各有关职能部门、所属 单位和专家组； 按照公司应急指挥中心指令统一对