造林项目监理规划.doc

造林项目监理规划 按照湖北省林业局鄂林造[2003]244号文件《关于印发湖北省外资造林项目监理实施方案的通知》精神，为保障我省世行四期造林项目（林业持续发展项目）监理工作顺利进行，明确项目监理的重点和目标，针对被监理县市的工作进展和我们的实际情况，特制定本监理规划。 一、项目概况 监理项目建设规模是人工造林9540公顷，其中：孝南区600公顷、孝昌县500公顷、云梦县230公顷、潜江市1510公顷、大冶市400公顷、咸宁市直300公顷、嘉鱼县3000公顷、赤壁市3000公顷（毛竹垦复）。大冶市和云梦县共建设两个中心苗圃，投资468万元。 二、监理工作内容 项目监理的主要内容包括：营造林工程的项目合同、参与方式、林地规划、作业设计、种苗、整地、栽植、环保措施、幼林管理等；苗圃建设工程的项目合同、施工设计、施工材料、劳务用工、工程效果等。 （一）项目进度控制。督促施工单位或林农按审核批准的项目进度计划，按期完成。 （二）项目质量控制。审查主要工序的施工安排是否合理；施工质量管理体系是否健全；各项施工质量措施是否正确。 1、营造林工程 (1)种苗:来源、等级、价格。所用苗木是否与施工设计一致,是否是当地林农与集体苗圃所有(引进的新树种、新种苗除外)。 (2)整地：时间、方式、数量和质量规格。采用现场动态监督全过程的控制方式。 (3)栽植：时间、面积、质量、工序到位情况等。 (4)环保：是否会造成新的水土流失。 2、其他工程 (1)招标、竞标、评标及工程建设合同。 (2)建设材料是否达到设计标准。 (3)工程是否达到设计标准。 （三）资金控制 按照项目投资概算，控制项目投资，并按工序合理分解投资，确定各工序的投资目标值。 （四）项目年度检查和竣工验收 1、年度检查 6月份，监理人员依据项目有关规定、标准、设计文件，对被监理单位完成的项目资料进行审查，对项目造林进行实地全查，对发现的问题，要求施工单位或林农及时进行整改。并向省林业局外资造林项目办提交年度检查报告和软盘。 2、竣工验收 项目年度造林结束时，监理单位参加由省林业局外资造林项目办组织的项目竣工预验收，并提出相关的监理资料，对已达到质量要求的建设内容，由监理单位会同参加验收的各方签署项目竣工验收及评价报告。 三、监理工作目标 通过对我省世行四期项目开展监理，督促被监理县市全面完成项目年度计划任务，确保建设质量，提高项目的管理质量，探索世行项目监理的程序、做法和步骤，不断提高我省世行项目建设质量和资金使用效率。 四、监理依据 1、《湖北省造林绿化工程监理管理办法》和《造林绿化工程建设监理工作细则》、《湖北省外资造林项目监理实施方案》； 2、中外双方签署的项目协议或项目文件；项目年度计划、规划及年度工作计划；项目年度设计、施工文件和图纸；委托监理合同及项目建设合同书；项目施工记录和项目进展情况。 五、监理方法 人工造林、毛竹垦复等营造林项目监理：主要采取查阅资料与现场监督相结合的方式进行监理。查阅资料主要是检查年初的作业设计和造林后的自查验收搞了没有，是否符合要求。监理人员到施工现场跟班监督，查看作业设计与施工是否一致，检查种苗质量、整地方式及规格、栽植方式及株数、后期抚育管理是否符合有关要求，不符合要求的，现场督促进行整改，达到要求后监理人员才能在监理验收单上签字。 苗圃工程监理：对有苗圃工程建设任务的县市，采取现场查看与跟班抽查相结合的方式进行监理，对每道工序的质量进行现场监督，现场查看是否签订了建设合同，建设材料是否达到国家标准，各工序的投资是否合理，如不符合要求，现场督促进行整改，否则，不准进入下道工序。 六、监理组织形式 湖北省世行四期造林项目监理由省林勘院监理公司组织实施，在省林业局外资造林办公室和院领导的指导下开展工作。监理公司成立世行项目监理项目组，由6人组成，项目组由1名副经理带队，项目组内设3个小组，实行分片负责制。 七、人员配备方案 湖北省世行四期项目监理由赵洪波同志负责，由6名监理人员组成，成立3个小组，一是嘉鱼、赤壁、大冶小组，成员是赵洪波、涂明峰；二是孝南、孝昌、云梦小组，成员是何伟、刘志全；三是潜江组，成员是周启中、喻单宁。 八、现场记录方法及督促整改措施 （一）方法 在整个施工过程中，抓住重点施工环节和工序进行旁站，采取重点地区旁站与一般地区巡查相结合的监理方法。 在世行四期项目监理中，重点抓紧好以下几个环节：年度作业设计、资金管理、林木种苗、整地、栽植、自查验收等。 监理人员每天将现场发现的问题和提出的建议，填写在《监理日志》上，对监理过程中出现的质量问题，对施工单位及时下达整通知书，督促施工单位及时解决问题。 （二）措施 1、项目经理部逐季度（造林季节逐月）对项目进度、质量、资金监理情况进行工作总结，及时形成监理报告上交给主管部门。 2、发现施