施工方案及主要施工方法（范本）.doc

Word可编辑版 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 28 页 施工方案及主要施工方法 目录 TOC \o 1-4 \h \u 19525 一、 编制说明 3 15570 （一）编制依据 3 848 （二）编制说明 3 21264 （三）编制原则 3 30481 二、 工程概况 3 6781 （一）施工现场条件 3 26207 （二）施工部署 3 29433 1、施工总部署 3 1111 2、项目总体安排 4 21226 （三）施工组织管理机构 4 9886 （四）管理体制 4 22248 三、 施工程序 4 18125 （一）落实施工任务，签定施工合同 4 11266 （二）统筹安排、做好施工规划 5 30758 （三）做好施工准备工作，提出开工报告 5 4381 （四）组织全面施工 5 15361 （五）竣工验收，交付使用 6 20524 四、 车辆停放场地室内工程施工 6 12947 （一）拆除路面施工 6 22107 （二）余方弃置 6 21243 （三）混凝土楼地面施工 7 2659 （四）金属门窗拆除施工 8 27841 （五）成品隔断施工 9 15003 （六）伸缩门安装 9 1566 （七）彩钢板围墙施工 9 2187 五、 附属房工程施工 10 1491 （一）砖砌封堵洞口施工 10 9730 （二）金属门窗拆除施工 12 19536 （三）金属门安装 12 6149 六、 物资存储场地施工 14 16250 （一） 挖沟槽土方施工 14 5649 （二）余方弃置施工 16 9563 （三）围墙施工 17 4225 （四）梁、柱施工 18 19828 （五）墙面抹灰施工 21 32540 （六）防盗窗施工 22 17810 七、 安装及监控工程施工 23 24851 （一）配管施工 23 32338 （二）配线施工 24 25085 （三）配电箱安装 25 编制说明 （一）编制依据 l、业主提供的施工说明。 2、有关政策和文件规定，现行的国家有关规范、规程和规定。 3、招标文件。 4、我公司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。 （二）编制说明 本施工组织设计在编制时，本着力创一流质量，为业主争效益，为企业争声誉的指导思想，从施工部署各项技术措施的提出及应用，施工方法及设备材料的投入等各个方面着手，结合我公司积累多年的工程施工经验，力求做到措施具体，方法实用，以达到建成一流的工程为宗旨。 （三）编制原则 1、施工组织设计所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备，是为了确保业主对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。 2、施工组织设计是按实事求是的原则进行编制的，所定工期，施工方法， 采用的设备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的依据和基础。 3、本工程必须按业主的要求、招标文件、设计文件、国家现行的设计规范、施工规范、验收标准、等有关文件规范进行组织施工，施工过程中必须做到科学管理、精心组织、精心施工，确保本工程安全、优质、如期完成。 4、根据对本项目现场实际调查状况和当地气候环境条件，结合本企业施工实际情况，及我们在类似工程施工中积累的施工经验、技术总结及工法等科技成果、本公司施工力量和机械设备装备情况，认真进行本施工组织设计的编制。 工程概况 （一）施工现场条件 施工现场交通较便捷，施工场地、水、电、通讯等相关事项按招标要求的规定中标后与有关单位联系。 （二）施工部署 1、施工总部署 若我单位中标，为确保施工质量、进度及安全等目标的实现，针对本工程特点和施工条件，将每个施工组均配置全面的技术管理人员，平行施工。 2、项目总体安排 以业主提供的招标文件为基础，以我公司对工程项目投入的人力、物力、机械设备为依据，运用网络计划技术，统筹兼顾，合理安排工期。 确保质量、安全的前提下，优化资源配置，挖掘机械设备潜力，充分发挥企业的综合优势，确保或提前完成施工任务。 （三）施工组织管理机构 我公司如若中标，将组建专门的施工项目部，委派公司优秀的工程技术及项目管理人员组成项目经理部，并相应配备相关的施工、质检、安全等技术人员。项目经理代表公司履行本工程承包合同，对工程进行高效率，有计划的组织与科学管理。项目技术负责人是本工程现场技术和质量、安全、现场文明的直接责任人。项目部定期召开会议，统一思想，步调一致地段好决策和指挥工作。全面负责施工过程中的生产、经营、技术、质量、安全、材料、设备、资金、生活福利等管理工作，并直接组织、调度、协调作业层施工。项目部内做到有责、有权， 协调管理有力