环境因素识别与评价控制程序 .8.12.docxVIP

XXXXX EHS管理体系文件 A0 初次发行 版次 修订页次 实施日期 修改简记 制定 日期 部门审核 日期 体系审核 日期 批准 日期 1.目的 最大限度地识别出本公司在活动、产品和效劳中能够控制以及可以期望对其施加影响的环境因素, 评价重要环境因素并及时更浙，确保坏境因素得到有效控制。 范围 诂用于本公司范围内所有活动、产品和效劳中环境因素的识别、评价和更新控制。 职员 1管理者代表负责环境因素识别与评价的组织领导工作及垂要环境因索滑单与控制方案的审批。 总经办负责沮织各部门进行环境因素识别、评价与更新等管理工作，组织评价确定垂要环境因素渭单与 控制方案。 各部门负奇本部门环境因素的初步识别和评价，并进行控制。 研发部任进行新产品设计时，对可能产生的环境因素识别和评价应该同时进行、注意环境绒效的提高。 流程 文件负责 文件 负责 说明 《环境因素识别及 评价结果一览表》 各职能部门 时本部门的管理活动过程、产 品实现过程和效劳活动过程 中存在的环境因素进行识别. 依照环保法规、工艺流程分 析、现场排查、水平比照、统 计分析等方法，充分考虑环境 因素的三种状态，三种时态和 7个方面对环境的影响?并记 录在《环境因素识别及评价结 果一览表》。 g环境因素识别及 评价结果一览表》 《重要环境因素及 其控制方案清单》 总经办 汇总各部门的《环境因素识别 及评价结果一览表》,确定重 要环境因素及其控制方案，报 管理者代表审批 《重要环境因素及 其控制方案清单》 总经办 根据管理评审结果对是否需 要重新识别和评价环境因素 进行判断。 重新识别与评价后,修正《重 要环境因素及其控制方案消 单》，重新下发并回收旧版。 记录 各相关部门 做好相关记录,并按《记录控 制程序》进行保存. 1环境因素的识别控制 公司应运用产品和效劳的生命周期观点，考虑可能对环境产生影响的活动，如: 1） 设计开发（产品、职务、工艺、过程等〉中的活动： 2） 采购过程（供方的产品和效劳、原材料获取、验收、储存等）中的活动： 3） 生产过程（原材料准备、制造/加工、装配、试验/检验、包装等）中的活动： 4） 产品和效劳交付过程（运输/配送、销傍、效劳提供等）中的活动： 5＞外包过程中的活动： 6） 设施设备运行与维护管理中的活动： 7） 污染物处理，污染治理过程中的活动； 8＞废物管理（收集、存放、再利用、再循环、处理与处置）中的活动： 9） 动力提供，物资供给过程中的活动： 10） 办公，后勤保障、生活效劳管理中的活动： 11＞产品的存储、使用、使用后的处理、最处鼾， 总经办应组织芥部门经理或主管对本公司所有活动■产品和效劳中能够控制以及m以期望对其施加影 附的环境因素按以下要求进行识别° 环境因素的识别步骤与方法 4.1.2. 1各部门对本部门的管理活动过程、产品实现过程和效劳活动过程中存在的坏境因素进行识别，并 记录在《环境因素识别及评价结果一览表》上。 管理活动过程、产品实现过程和效劳活动过程的选取 根据木公司管理活动过程、产品生产过程和效劳活动过程的特点，-?般按部门选择。 环境因素识别的方法 依环保法规对照法、工艺流程分析、现场排杳、水平比照、统计分析等方法相结合。 为全面识别出环境m.防止遗淅,识别环境,I素应考虑三种状态、三种时态和对环境造成影响 的七个方面” I）正常、异常和紧急三种状态： a＞正常运行一一设备正常生产或设备正常运转状态： b）异常（关闭和启动）一一设备开启、设备停止或检修状态： C）可以合理预见的紧急状态一一发生火灾，爆炸、化学危险品泄漏、设备故障超标排放等事 故状态。 1） 过去、现在和将来三种时态： a） 过去一一过去曾发生过，其遗留的环境影响仍然存在； b） 现在一一现在存在，其对环境具有影响： O将来一一将来可能会发生，并对环境造成影响。 2） 对环境造成影响的七个方面： a） 向大气的排放 b） 向水体的排放 C）向土地的排放 d） 原材料和自然资源的使用 e） 能源使用 f） 能量释放（如热、辐射、振动等） g） 废物和副产品、物理属性，如大小、形状、颜色、外观等。 重要环境因素的评价与控制 总经办对各部门的《环境因素识别及评价结果一览表》进行汇总、整理和补充，然后组织评价小组 根据多因素评分法进行打分，确定重要环境因素及其控制方案，并填写在《重要坏境因素清单》上, 呈管理者代表批准后实施；总经办负责监督控制方案的实施。 4. 2. 2对于不属于重要环境因素的由各责任部门按照现有的控制措旅进行控制。总经办部负责监督现4.控制 措施的实施怯况” 环境因素的评价方法 4. 2. 3. 1对污染物及噪声的评价需考虑a、b、c、d, e评价因子: a）评价因子a 环境影响的规模和范围 a=l~5 I 全球性严重破坏 5