项目六62选择经营场所.pptx

地段决定成败 ——选择经营场所;;位置决定“钱”途，好的选址是成功的一半。;1;选址既要符合企业自身的经营状况，又要符合政策法规、城市发展和交通规范要求。;企业选址要根据企业利益要求，选择降低企业成本，能获取更多利润的地点。;企业选址是一项带有战略性的经营管理活动，选址工作要以战略的眼光，从全局的角度全面考虑企业生产经营布局的合理性。;2;经济因素决定了当地的购买力，即购买产品和服务的能力，而关联企业间存在着广泛的合作关系。;创业??要对可能成为其消费者的人群有所了解，包括正在工作的人员数、家庭总收入、银行存款、人均零售总额以及当地家庭的数量等。;新技术对高科技创业公司的成功至关重要。;不同的企业经营方式有所不同。;商业零售企业经营商品的特性，如商品的价格、消费方式、大小、购买频率、挑选性强弱等都会影响选址。;企业的建设和经营受到国家和当地政策法规的约束较大，创业者要仔细研究各种法规、法令和行为限制。;竞争因素对企业的选址也有“正”、“负”两方面的影响。;选址要考虑企业的规模大小。;2;指在确保所选企业地址有足够的市场容量的前提下，选择在竞争者企业地址附近的区域选址。;有些企业在经营范围、服务内容等经营业态上是互补的，创业者可以利用联合共赢策略，把企业开在其周边，为顾客创造完整的“一条龙”式联合服务。;如果具备很强的人际交际能力或人脉关系，可以与自身业务有密切联系的公司结成战略联盟，不仅选址成本低，而且还可以扩大市场。;;房地产中介拥有一定数量的房地产关系网和资源，要善于借助其资源。;企业选址可通过在报纸、电视、互联网发布广告或张贴海报等媒介信息手段选址。;企业供应商种类很多，包括：设备、商品供应商、人员、信息、资金、技术、装修和服务等。;要善于发现并利用各种媒介提供的关于企业地址的信息。;;谢谢