08工程质量保证措施_secret.doc

Word可编辑 Word可编辑 PAGE / NUMPAGES Word可编辑 工程质量保证措施 质量管理目标及体系 质量管理目标 质量目标：质量合格，创中国建设工程“鲁班奖〞及“钢结构金奖〞 质量保证体系 质量管理体系标准及方法 质量管理体系标准 质量管理方法 深圳证券交易所营运中心工程依据ISO9000-2000和GB/T 19000-2000质量管理体系标准建立工程的质量管理体系，实现工程工程质量管理的标准化、标准化、程序化和制度化，保证各项工作开展有方案、有依据、有标准、有措施、有检查、有分析和有改进。 工程施工中运用全面质量管理的方法，重点对5M1E(人、机、料、法、环、测)进行质量预控管理，运用PDCA〔即方案－行动－检查－改进〕质量循环管理方法，以“管理预控、过程监控、目标总控、成品终控〞为原那么，建立一个横到边、纵到底的质量把握网络，对工程质量进行全方位、全过程管理和监控，确保各工序施工质量，以过程精品创精品工程，到达创“鲁班奖〞及“钢结构金奖〞的质量目标。 质量管理体系职责分解 质量管理筹划 质量管理制度 质量奖罚制 依据国家的质量验收标准，工程制定具体的验收标准。各分局部项工程依据不同的施工进度按每一施工单元进行一次质量大检查，检查结果作为奖罚的依据。 对于在交接检中，下道工序班组觉察上道工序存在施工质量的状况，依据施工质量的严峻程度对觉察问题者赐予嘉奖。 通过“质量监督核查追踪专题会〞的总结落实结果，对于严格依据质量要求和标准进行施工的单位和个人进行嘉奖，而对消灭施工质量问题并整改不到位且达不到验收标准的单位和个人赐予经济惩罚，对于造成严峻施工质量事故的单位和个人坚决予以清退出场，并追究相应责任。 通过奖罚制度，使操作工人自觉提高质量意识，不断提升施工管理水平，创立过程精品。 将奖罚结果粘贴在宣扬栏中，以到达鼓舞先进，鞭策后进的目的。 检验检测制度 检验检测工作的原那么 序号 原那么 内容 1 各负其职的原那么 总工程师负责对试验工作总体支配，明确各部门主要人员职责，并严格按职责奖惩。各专业工程副经理在人力物力上支持试验工作。 物资管理部对供给物资的质量负责。 各专业施工部要对各自负责的专业施工质量负直接责任。 2 托付试验原那么 工程需要进行的试验项那么由技术管理部托付有资质力气的试验室进行试验。 凡规定必需经复验的原材料，必需先托付试验，合格后才能使用的原那么。 检验检测管理及内容 试验工作的管理 全部施工试验及进场原材料的复试必需在监理的监督下，见证试验，要求试验取样、制样必需有监理单位的见证人、试验人员或物资管理部及分包商试验人员共同参与。 依照现行标准或业主、监理的要求进行施工试验和进场原材料复试。非见证的复试试验，也严格按取样规定的要求操作。 试验工作的主要内容 依据本工程的实际状况，应有以下试验须作见证试验： 主要试验内容如下： 序号 分类 试验内容 1 钢筋工程 钢筋原材料进场复试取样、送检 2 钢筋直螺纹连接取样、送检 3 钢筋焊接接头取样、送检 5 混凝土工程 混凝土坍落度测试 6 混凝土抗压试块制取、成型、养护、送检 7 混凝土抗渗试块制取、成型、养护、送检 8 钢管混凝土试块制取、成型、养护、送检 9 钢结构工程 钢结构焊缝无损检测 10 高强螺栓进场复试取样、送检 11 高强螺栓连接摩擦面抗滑移系数试验 12 焊接工艺评定试验〔包括抗剪栓钉〕 13 防火涂料粘结强度 14 机电工程 管道取样、送检 15 阀门取样、送检 16 电线取样、送检 17 幕墙工程 幕墙型材取样、送检 18 幕墙结构密封胶取样、送检 19 幕墙密封胶条取样、送检 20 幕墙四性试验 21 其它工程 回填土干密度取样、试验 24 土壤击实试验取样、送检 25 砌筑砂浆试块制取、成型、养护、送检 26 砌体材料进场复试取样、送检 27 防水、保温材料进场复试取样、送检 28 各类装饰材料试验 29 检测设备的定期送检 主要试验资料 试验托付单、托付登记台帐、试验记录、试验台帐、试验报告、专项试验报告单、不合格材料台帐。 样板引路制 分项工程开工前，由工程经理部的工程责任工程师，依据专项方案、技术交底及现行的国家标准、标准，组织分包单位进行样板分项〔工序样板、分项工程样板、样板墙、样板间、样板段等〕施工，样板工程验收合格后才能进行专项工程的施工。同时分包在样板施工中也接受了技术标准、质量标准的培训，做到统一操作程序，统一施工做法，统一质量验收标准。 三检制 序号 工程 内容 1 自检 对于施工质量可以进行全过程跟踪，能够准时整改，不需做预先鉴定的分项工程，如：钢筋绑扎、钢筋连接器、模板、钢结构焊接、压型钢板铺设及封边、二次结构、装饰等，在施工完后均需由施工班组自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自