沟通的方法与技巧培训.pptx

  1. 1、本文档共31页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
; 沟通无时无刻不在发生,在家庭里你需要沟通、在组织里你需要沟通、在社会上你同样需要沟通 ,没有沟通的世界是不可想象的。如果没有沟通,没有思想的交流,人类社会将成为“无源之水、无根之木”…… ——卷首语;一、沟通概述;2,沟通的特点 ;2)双向性(闭环性):沟通只有存在反馈才有意义(语言/行动/情绪) 当信息流形成一个闭环时,我们才可以讲一次完整的沟通正式结束。 乙 甲 乙 甲 丙 ; 3)沟通形式的多样性(信息载体的多样性) A 常见形式(主要形式) 语言:口头沟通 文字符号:书面沟通 B 其他形式(辅助形式?) 体态语言:表情、动作、情绪 (举例:五星宾馆服务) C 高级形式:心有灵犀一点通!? 注:面对面的沟通 非现场的沟通;3,沟通的作用(从管理的视角) 子曰:“不知命,无以为君子也;不知礼,无以立也;不知言,无以知人也。”1:《论语》尧曰篇第三章 宜化文化曰,”宜化良好的内部人脉就是建设起领导之间、干群之间、员工之间和谐的人际关系。”2《“画”说宜化》(湖北宜化集团企业文化实践读本之二) 宜化文化观点:人脉就是企业的命脉! 沟通的最终目的:增进了解,加强融合?;;4,沟通的原则;;何谓有效的沟通?;沟 通 渠道 ;? Position 立场 ? problem 问题 ? possibilities 可能性 ? proposal 建议;沟通的一般步骤;沟通中的事宜 1,营造良好的气氛,开诚布公地表达自己的观点与看法; 2,循循善诱,引导对方吐露心声,及时获取对方的相关信息; 3,找出彼此存在的分歧(障碍),协商解决方案 4,不失时机地结束沟通 ;沟通的跟踪 1,兑现自己的承诺 2,及时收集对方的反馈 3,对照初始设定的目标随时纠偏 4,无法实现既定目标,迅速转入下一轮的沟通之中; 四位一体的思维方法;6,沟通礼仪;沟通上的“黄金定律”;沟通的少与多;态度四注意;沟通五转变;采购员沟通实务;采购员沟通实务;采购员沟通实务;采购员沟通实务;总结:;道??之辨证关系 小胜靠智,大胜靠德 知命/知礼/知人 有效沟通的最佳策略:用最简单的态度去处理最棘手的问题,而最简单的态度就是真诚!! ;;黎巴嫩诗人纪伯伦(Kahlil Gibran );

您可能关注的文档

文档评论(0)

文单招、专升本试卷定制 + 关注
官方认证
服务提供商

专注于研究生产单招、专升本试卷,可定制

版权声明书
用户编号:8005017062000015
认证主体莲池区远卓互联网技术工作室
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0G1JGM00

1亿VIP精品文档

相关文档