仓库管理制度职责.pdf

仓库管理制度 编辑锁定 仓库管理制度是指对仓库各方面的流程操作、作业要求、注意细节、 6S 管理、奖惩规 定、其他管理要求等进行明确的规定，给出工作的方向和目标，工作的方法和 措施 ；且在广 的范畴内是由一系列其他流程文件和管理规定形成的， 例如 仓库安全作业指导书“ 仓库日常“ 作业管理流程 ”“仓库单据及帐务处理流程 仓库盘点管理流程“ ”等等。 中文名 仓库管理制度 所属类别 规定 管理对象 仓库工作人员 范 畴 仓库盘点管理流程 等 目录 . 1 目的 . 2 范围 . 3 职责 . ?验收及保管 . ?规定 . 4 仓管员要求 . ?具备能力 . ?工作内容 . ?负责记录 仓库管理制度目的 编辑 通过制定仓库作业规定及奖惩制度， 指导和规范仓库人员日常作业行为， 通过奖惩的措 施起到激励和考核人员的作用。 仓库管理制度范围 编辑 仓库工作人员 仓库管理制度职责 编辑 仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作 ; 仓库协调员负责物料装卸、搬运、包装等工作； 采购部和仓管部共同负责废弃物品处理工作 ; 仓管部对物料的检验和不良品处置方式的确定； 仓库管理制度验收及保管 1 物资的验收入库仓库管理制度 1。1 物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门 或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库 . 1.2 对入库物资核对、清点后 ,库管员及时填写入库单，经使用人、货管科主管签字后 , 库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。 1.3 库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。 a) 未经总经理或部门主管批准的采购。 b) 与合同计划或请购单不相符的采购物资。 c ） 与要求不符合的采购物资。 1。4 因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时 补填 ”入库单 ”。 2 物资保管仓库管理制度 2.1 物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到 二齐、三清、 四定位 . a ） 二齐 :物资摆放整齐、库容干净整齐。 b) 三清：材料清、数量清、规格标识清。 c ） 四定位：按区、按排、按架、按位定位。 2.2 仓库管理员对常用或每日有变动的物资要随时盘点， 若发现数量有误差须及时找出 原因并更正。 2.3 库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可 靠性。 3 物资的领发仓库管理制度 3 。1 库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清 或被涂改的 ,库管员有权拒绝发放物资。 3 。2 库管员根据进货时间必须遵守 ”先进先出 ”的仓库管理制度原则。 3 。3 领料人员所需物资无库存 ,库管员应及时通知使用者，使用者按要求填写请购单， 经总经理批准后交采购人员及时采购 . 3.4 任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资 ,不得在货架或货位中乱翻 乱动，库管员有权制止和纠正其行为。 3.5 以旧换新的物资一律交旧领新； 领用的各种工具均要上工具卡， 并由领用人和总经 理签字。 4 物资退库仓库管理制度 4.1 由于