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企业管理组织模式 在工会管理中的应用 ;;论文内容提要;论文内容提要;;;;论文正文-企业管理中组织、团体的作用;;
;重要作用;论文正文-企业管理中组织、团体的作用;
;论文正文-讨论与分析;
;论文正文-讨论与分析;;论文正文-讨论与分析;论文正文-意义; 设立组长
工会主席和工会委员双方除了要做上述判断外，还要增加对组长个人因素的判断，对于一个只有5个人的团体，增设组长，会降低原来的工作效能
不设立组长
保证了意见沟道渠道地通畅，会使5个人接受到同样的工作部署，可能会产生5种大同小异的方案，这有助于工会主席从多方面考虑，决定最后所选用的方案是最好的; 建立和谐的人群合作关系能极大地提高工作效率
人群关系注重人的社会性
现代管理学更加重时人的社会需要，提出了完成组织目标与满足职工个人需要一样重要，重视人性的价值，主张人性化管理，保持组织的稳定
现代管理学主张在管理上实行民主和参与制，让员工参与管理的决策和执行之中;;由领导直接带领的团队是最和谐的、最有效率的; 直接领导使工会主席更有权威
任务一布置，成员就能了解要求，分头完成工作任务
成员行为一致，秩序井然
一道命令可以同时影响多人，体现速度
可以增加自信，充分体现其优越地位;;苏东水主编：《管理心理学》，复旦大学出版社，2007年版;Thank You !
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