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第十四章 市场营销的组织、 实施和控制;.;学习目标;第一节 市场营销组织;一、市场营销组织的演变;１、简单的推销部门：指导思想 基本上是生产观念。;２、销售部门兼管其他营销职能;３、独立的营销部门;４、现代营销部门;二、市场营销部门的组织形式
1.职能型组织
2.地区型组织
3.产品（品牌）管理型组织
4.市场型管理型组织
5.产品／市场型组织
;1、职能型组织：最常见的形式;职能型组织;2、地区型组织;地区型组织;3、产品（品牌）管理型组织;产品（品牌）管理型组织;产品（品牌）管理型组织优点：;产品（品牌）管理型组织不足之处：;4、市场管理型组织;市场型组织;5、产品/市场管理型组织;三、设置原则;市场营销组织的设计：
;第二节 市场营销实施;一、企业市场营销的实施过程;实施营销管理;营销实施中的问题与原因;.;.;提醒;共同的
价值观;第三节 市场营销控制 (一）含义;确定
控制
对象;确定控制对象 ;确定衡量标准 ;确定控制标准 ;确定检查方法;分析偏差原因 ;采取改正措施 ;（三）市场营销控制的主要方法;1、年度计划控制;2、赢利能力控制;3、效率控制;4、战略控制; 市场营销审计;营销审计的步骤;思考题：
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