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足疗店年度工作计划 为确保下达的销售指标、 成本控制指标、 客源维护、 品牌的推广及全面提升 管理能力和品质，以保障各项任务的顺利完成，根据以往工作经验和计划总结， 特制订 2013 年度工作计划。 第一章 目的 目的：确保公司各项指标的达成。 第二章 计划思路 计划思路：制定计划的根据（为什么做？）——工作目的、工作任务和要 求（做什么？）——工作的方法、步骤和措施（怎样做？） 第三章 组织结构 第四章 年度销售指标分解及策略 一、销售指标分解年度销售额指标 1000 万元，充值 600--800 万元 二、总目标分解 1．全年 1000 万分解到每个月， 等于平均每月销售额达到 85 万元