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房地产开发项目部管理制度
前 言
为了加强工程部管理，按时、按质、按量完成集团公、房地产开发 公司领导制定的计划， 特编制此手册。 望项目公司（项目部） 全体员工， 齐心协力围绕工程部经理展开工作。 严格遵守各项规章制度。 以制度制约人，按章办事，规范行为。最终目标是：项目公司（项目部）各成员 有章可循，有标准可依，使工地施工顺利进行，管理步入正规。
目 录
（一）项目部管理人员岗位职责
（二）工程进度和计划管理
（二）工程进度和计划管理
（三）工程质量和安全管理
（四）工程资料管理
（五）施工图管理制度
（六）工地例会制度
（七）施工现场临时水电使用管理规定
（八）分部分项、隐蔽工程及竣
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