信息化管理平台软件示范推广方案.docx

XXX管理平台软件建设工程 分公司示范推广方案 建设单位：XXX集团公司 承建单位：XXX技术有限公司 监理单位：XXX公司 二〇二X年 月 目　录 TOC \o "1-3" \h \z \u 9253 1 项目概述 1 6319 1.1 项目背景 1 11006 1.2 实施目标 1 30971 1.3 建设内容 1 16956 2 项目组织 2 18173 2.1 组织范围 2 26779 2.2 项目组织机构与职责 2 16338 2.2.1 集团公司 2 25318 2.2.2 项目组 3 10417 2.2.3 XXX分公司 3 3758 2.2.4 监理公司 3 10575 2.2.5 各分公司、 3 23441 3 项目实施 4 18062 3.1 实施阶段 4 10173 3.2 里程碑事件 4 26475 3.2.1 甘特图时间节点 4 24989 3.2.2 实施计划表 4 24196 4 参建单位工作计划 6 8139 4.1 开发测试阶段 6 1201 4.1.1 进度要求 6 10688 4.1.2 承建单位任务 6 5506 4.1.3 监理单位任务 7 32473 4.1.4 建设单位任务 7 17578 4.1.5 时间计划安排 8 5801 4.1.6 阶段性成果 8 31629 4.2 部署准备阶段 8 11437 4.2.1 进度要求 9 26776 4.2.2 时间计划安排 9 15075 4.3 示范建设阶段 10 5647 4.3.1 进度要求 10 8658 4.3.2 承建单位任务 10 11366 4.3.3 监理单位任务 11 12797 4.3.4 建设单位任务 11 25713 4.3.5 对分公司要求 12 10720 4.3.6 时间计划安排 12 4064 4.3.7 阶段性成果 15 5352 4.4 推广阶段 15 4843 4.4.1 进度要求 15 6910 4.4.2 承建单位任务 15 16416 4.4.3 监理单位任务 16 3488 4.4.4 建设单位任务 16 20379 4.4.5 对分公司要求 17 9892 4.4.6 时间计划安排 17 13640 4.4.7 阶段性成果 19 19982 5 人员培训计划 20 30165 5.1 系统管理员培训 20 10150 5.2 业务管理人员培训 20 22647 5.3 操作人员培训 21 PAGE 7 项目概述 项目背景 管理平台软件建设项目，是集团公司“十三五”信息化总体规划的重要组成部分。管理平台软件，是集团公司业务管理平台的重要组成部分，是集团公司十二五信息化总体规划以及十三五重要建设内容之一。 实施目标 建立基础工作质量标准信息化支撑：基于分公司基础工作标准化管理成果，建立标准体系数据库和开发移动应用，有效推动基础工作质量的改善和提升。 融合基础数据采集应用于日常操作：以基础资料标准化工作为参照，结合现场基础工作的具体要求，采用移动应用模式实现现场操作过程中的基础数据录取，避免数据交叉或重复、简化数据采集工作。 实现基础工作精细管理、量化考核：以基础工作质量标准为依据，以基础工作规范化管理为基础，实现基础工作的可视化监督、多维度评价和可量化考核。 支撑分公司业务：利用管理平台软件，实现专业岗位工作规范化、数字化，有效支撑分公司业务。 建设内容 建立基础工作标准体系数据库：基于分公司基础工作管理标准化成果，按照业务领域、基层岗位、生产实体、操作类型等，来梳理业务管理和基础工作的质量标准、数据表单、规范文档等；并设计和开发标准体系维护工具，建立基础工作标准体系数据库。 搭建管理平台软件：针对业务管理和基础工作的需求，基于分公司统一技术平台，设计和开发岗位工作标准化管理、任务调度组织管理、现场操作过程管理、工作监督与考核管理、综合应用等，构建业务管理和基础工作的信息化支撑平台。 示范实施：选择XXX分公司，按照岗位标准化规范，配置管理流程和班组管理等基础工作相关内容和质量标准，并在日常操作中落实执行；按照分公司统一的业务管理规范流程，逐步支撑日常业务的开展。 示范推广：在XXX、XXX、XXX等X个进行示范推广实施。 项目组织 组织范围 XXX管理平台软件项目由XXX集团公司承建，实施组织范围涉及集团公司下属的X个示范、X个推广单位。 此处插入组织机构图 项目组织机构与职责 项目涉及的单位主要有集团公司、XXX技术有限公司、XXX公司，以及所属分公司。 集团公司 项目的主管单位，主要职