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行政管理专业社会实践报告
本人******* ,在奎奎生物(中国)有限公司财务部实习,并兼处理采
购部的有关工作。
在财务部,主要负责帐单和凭证的核对,对金碟 k3 财务系统也有一定
的接触。采购部方面, 负责 iso 环境认证体系的建立。 主要跟公司的供应商进行
沟通,调查了解他们提供的产品(原料)是否符合环保标准,并负责环保协议的
签订。
工作表现与收获
在实习期间,严格遵守公司的规章制度,积极投入到工作中,做到了
自觉、自律、自学、自新。自己虽是实习,但我以对正式员工的要求来要求自己。
自觉遵守考勤、办公管理等规定。坚守奎奎人守则,从小事做起,从身边的事情
做起,严于律己。
我不是学财会专业的,在财务部实习有一定的困难。但我做到了“心
态归零”, 通过自学、 请教等方式努力学习财务知识, 提高了自己的工作能力和
服务水平,养成了持续“工作 +学习”的意识。
在奎奎的最大收获在于体验到了其独特的企业文化。奎奎那种“创造
顾客、贴近顾客、服务顾客、感动顾客”的经营思想,那种“先学做人,后学做
事”的理念, 使我深深认识到企业管理不仅是一门科学, 更是一种文化。 文化是
企业的灵魂,是企业核心竞争力所在。
自身存在问题
第一 自己的财务知识有限, 而同事们的工作繁忙。 不能经常请教他们,
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以至很难对公司作出较大的贡献。
第二 自己身兼两职,隶属于两个部门。有时不能很好的区分工作的主
次轻重,工作效率不是特别高。
第三 缺乏协调的技巧。因为身受“双重领导”,财务部与采购部同时
需要我的情况时有发生。 而我未能提出解决问题的方法, 只是等两位经理协调后
才开展工作。
第四 未能积极地与公司高层沟通。 常务副总曾对我 一个行政管理
专业毕业的学生到财务部工作表示关注, “双重领导”也不时发生小矛盾。 但自
己没有主动地与公司高层接触沟通,解决存在的实际问题。
除了收获、看见自身不足外,也凭借较扎实的理论基础,发现了公司
存在的一些不足:
第一 招聘录用不是非常规范。在体育中心的招聘现场,我递交简历说
明应聘人力资源职位后,招聘人员互相交流“素质不错,不能做人力资源管理,
其他职位也行。 ”而未问我是否愿意服从调配, 感觉自己没受到尊重。 一百多人
参加了复试, 复试很简单就是“一分钟自我介绍”, 然后追问一两个问题。 这样
很可能导致能力强但缺乏面试技巧者被筛选出去, 或没能力但熟练掌握面试技巧
者进入公司。 不管出现哪种情况, 对公司来说都是个损失。 我曾参加过国家公务
员面试,虽未能成功,但我比较心服,我觉的结构化面试是比较公平有效的。
第二 培训机制有待完善。为期一个星期的封闭式培训,感觉就像是在
渡假。培训讲师大多是市场上很出色的人员, 但上起课来明显力不从心。 纪律比
较松散,缺少激励士气的课程, 未能形成一套规范的培训体系。 我曾经在某保险
公司接受两个月的培训, 觉得保险公司培训课程的设置, 培训的方法都值得其他
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公司(
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