浅析工程造价管理和工程概预算（工商管理毕业论文）.docVIP

浅析工程造价管理和工程概预算（工商管理毕业论文） 文档信息 主题： 关于“建筑或环境”中“工程造价”的参考范文。 属性： F-00FRW1，doc格式，正文3007字。质优实惠，欢迎下载！ 适用： 作为文章写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o "1-9" \h \z \u 目录 1 正文 1 搞要 1 关键字：工程造价管理；工程概预算；控制；超出；建议 2 2.分析工程造价超出概预算的根本原因 3 3.工程造价管理中如何运用概预算编制的发展建议 4 4.总结 6 参考文献： 6 论文原创声明（模板） 6 论文致谢（模板） 7 正文 浅析工程造价管理和工程概预算（工商管理毕业论文） 搞要 摘要：工程造价管理是一项复杂、多变的工作，通过科学合理的概预算编制可以有效提高工程造价的管理效率和企业的经济效益，工程概预算会对工程造价有一个整体性认识，并从大局出发对施工进度、工程规模、施工工期等方面进行适当的调整以此来控制工程造价。本文在探讨工程造价管理与工程概预算二者关系的基础上，又剖析了工程造价超出概预算的根本原因，最后就建筑工程造价管理中如何运用概预算编制提出了几条合理化建议 关键字：工程造价管理；工程概预算；控制；超出；建议 1.对工程造价中概预算编制的分析（工程概预算与工程造价二者之间的关系） 工程概预算是工程概算与工程预算的总称，在执行工程建设过程中，建设工程概预算工作相关负责人会参照国家规定的指标、定额及各项费用取费标准的基础上，结合不同设计阶段的具体内容，对每项新建、改建、重建、扩建工程所需要的全部投资额进行预先计算。工程概算又被称作设计概算，设计方会根据初步完成的设计图或说明进行相关定额的概算，并将其编制成相应的费用文件，该设计概算是从投资估算角度出发的，所以设计方会将费用文件交由投资方及审核单位进行评估，通过对工程造价进行概略计算制定投资额的上限。而工程预算则又被分成了施工预算和施工图预算两部分，施工图预算工作是由施工单位或设计单位负责完成的，而工程预算则又被分成了施工预算和施工图预算两部分，施工图预算工作是由施工单位或设计单位负责完成的，他们会根据费用定额、估价表、预算定额、及不同地区的人工费用、原材料、设备价格等进行预算评估，并编制经济性文件；施工预算工作是由施工方编制而成的，他们会根据经济性施工技术方案、施工定额等相关资料来预算并编制机电设备消耗、原料费用、人工费用的经济性文件。工程概预算是建设工程项目在不同建设阶段投资额的反映，是工程投资、控制、管理的主要依据。建筑工程企业想要获得理想的经济效益和社会效益，就必须合理制定工程造价、提高概预算编制质量，对工程造价实行动态管理，优化工程投资估算，控制风险投资，建立健全工程项目全过程的造价控制制度和监理制度。 2.分析工程造价超出概预算的根本原因 经常临时变更设计，工程概预算设计缺乏稳定性 临时变更设计主要是有三方面，首先是当地一些设计、建筑单位审查制度不完善，薄弱环节依然存在，对于设计漏洞不能及时查出和修改，致使工程中的问题越来越明显突出，为有效解决这些问题就不得不临时更换计划，投资成本也会随之增高；其次是建筑企业急功近利，工程勘查不到位，前期工程设计资料准备不足，导致前期设计存在多种漏洞；再者，政府的监督力量不足，仍然存在一些不符合制度的暗箱操作。 落后的设计理念 工程项目设计因人而异，目前的绝大多数设计工作都是委托专门设计院设计，但是由于地域差异以及人员常规思维影响，往往设计方案并不是十分符合当地的工程项目建设，这些不确定因素影响整体工程造价。对实地工程缺乏全面了解、保守设计理念等原因，常使得工程设计环节纰漏百出，最终导致工程概预算难以控制。 缺乏科学有效的市场调研 通常情况下，一般规模的工程工期在3-5年之间，在这段施工时间内，出现原料价格、机械台班费、人工费等发生变化的情况非常多，加之于我国社会经济的发展，物价也会随着国家政策的落实也发生一些变化，这时候仅仅凭借国家的宏观调控是不能完全解决价格问题的。因此，相关设计人员在设计之初，就应该全面考虑这一问题，但是设计人员所依据的各省市自己规定的定额，在5-10年之后就会发生一定变化，这就造成了设计阶段的概预算存在一定量的定额差、价外差、价格差等差额。当市场风向发生变化时，就需要进一步调整工程造价概预算，最终使工程成本增加。 工程管理工作不到位 工程企业的管理薄弱，对于一定规模、耗费较长工期的建筑工程管理不到位，使得工程中意外发生几率上升，减弱建筑企业对于施工现场的控制，企业决策层信息严重滞后。 高估冒算 高估冒算是我国工程建设中常见的一个现象，是造成工程造价不符合概预算规律的又一重要因素。通常情况