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驾校工作总结范文 通过总结， 人们可以把零散的、 肤浅的感性认识上升为系统、 深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经 验教训，使今后的工作少走弯路，多出成果。 下面是我收集整理 的，欢迎借鉴参考。 ( 一) 20XX 年是全体教职员工乘势而上，再攀高峰，喜获丰收的 一年，在交通局正确领导下， 学校稳步发展， 我校严格按照上级 的指导方针与要求， 结合当前培训市场的特点， 不断加强基础设 施建设，强化科学办学，开展全新的驾驶培训模式， 同时不断加 强教练员队伍建设，提高教练员教学水平， 加强了内部管理， 使 学校各项工作都做到了人性化，高效化和规范化 一、优化队伍建设，增强教练员队伍素质提高 今年培训管理部的工作有了很大的进步，我们逐步走向成 熟，管理水平及能力不断提高， 年初我们的队伍进行了优化， 招 聘了一批有丰富驾驶工作经验， 有一定素质的驾驶员进行系统的 培训，初步实现了我们自己培训，为自己服务的目标， 新的教练 员上岗以后在老教练员的帮代下，进步很快， 水平不断提高， 工 作热情也空前高涨， 我们很快进入了角色， 有的人不论是教学成 绩，教学态度，教学质量，招生，用油车辆保护，都很突出， － 1－ 今年我们经历了两次培训， 一是岗位培训， 二是换证培训与 考试，学校利用这两次培训，首先对我们理论知识进行再提高， 要求每个人在讲课时必须充分利用四四教学法去教学， 结合每个 学员的心理，认真按照教学大纲的规定教学， 严格执行省、 市道 条及教练员管理办法， 对待学员严肃认真、 负责、对待不同性格， 不同岗位，不同年令，不同性别的学员，做出不同的教案，促使 教练员从简单的教学水平， 走向真正的理论与实际教学相统一的 高水平的教员。 二、加强教练员管理，狠抓培训质量 历年来，驾培市场竞争激烈， 全区八所驾校， 都有一定的实 力，要想站稳市场，赢得社会与学员的认可，年初，学校完善了 教练员管理制度，明确了目标责任， 教练员在教学中， 必须严格 遵守国家相关政策，法令法规，按章操作，坚决做到有法可依， 有法必依，必须做到勤政，廉洁，严禁收受学员的现金与实物， 接收学员吃请， 严禁向学员摊派各种款项如有违纪行为， 学校将 严厉处罚，学校还不是时找学员交谈， 了解教学情况， 由于加强 了教练员的管理，学校教学质量不断提高， 同时社会的评价， 与 知名度也不断的提高。 三、重安全教育，强化安全意识 首先，加强了我们的安全教育， 年初与教练员签定安全责任