处室绩效考核-野寨中学.pdf

潜山野寨中学处室工作人员考评办法 为了进一步提高学校管理工作水平，继续深化学校内部管理体制改革， 全面、客观、公正、准确地评价职员的政治、业务素质及履行职责情况，促 进我校职员队伍建设，特制定本考核办法。 一、考核范围及内容 结合学校教职工考核方案及教师道德规范，从德（ 20 分）、能（ 20 分）、 勤(30 分) 、绩(30 分 )四个方面对处室工作人员进行考核。 考核满分为 100 分。 本办法所指处室工作人员是指本校各处室职员、实验员、图书馆工作人员以 及工人等。 二、考核等次的划分： 年度考核分优秀、良好、合格、不合格四个等次， 91 分— 100 分为优秀 等次，71 分— 90 分为良好等次， 61 分— 70 分为合格等次， 60 分以下为不合 格等次。考核结果作为年度考核和教师节表彰依据。首次出现不合格校长约 谈，再次不合格待岗。 三、考核方法 （1）个人自评 根据量化考核内容逐项进行检查、考核打分，按得分的 20 ％计入总成绩。 （1）处室考核 校分管领导组织本处室主任、副主任按照考评细则内容，依据平时检查、 座谈了解、师生反馈、个别走访、实地考察等情况对每位职员进行全面考核 评估，逐项进行打分，按得分的 40 ％计入总成绩。 （2 ）领导小组考核 学校考核领导小组根据职员量化考核内容逐项进行检查、考核打分，按得 分的 50 ％计入总成绩。 四、领导小组 为加强领导，成立考核领导小组： 组 长：徐富贵 成 员：倪节来 叶培森 董文 赟 方立平 程金豪 程林 叶婉 严鹏 严鹏同志兼任职员考核办公室主任，具体负责考核事宜。 五、职员工作目标考核表 1 野寨中学职员工作目标考核表 德（ 20 分）、能（ 20 分）、勤(30 分)、绩 (30 分) 处室： 职员姓名： 一级指标 三 级 指 标 二级指标 处室 小组 （分数权 分数权重 评价标准及评价办法 评价 评价 重） 积极服从工作安排记 10 分，不太乐意服从记 1 、工作态度 8 分，有抵触情绪记 5 分，有严重抵触情绪者记 3 (10 分) 分，拒不服从安排者记 0 分。 一、德： 踏实工作且有创新记 5 分，踏实工作记 3 分， 2 、岗位意识 自我修养 工作一般记 2 分，敷衍塞责记 1 分，不负责任记 （5 分） 20 分 0 分。 主动配合记 5 分，服从安排配合记 3 分，可 3 、服务意识 有可无记 2 分，消极对待记 1 分，拒不协作记 0 （5 分） 分。