安全文明施工保证措施（电力工程施工项目）.doc

PAGE PAGE 98 安全文明施工保证措施 TOC \o 1-3 \h \u 23567 （一）针对本工程完善的安全保证体系 - 3 - 2784 （二）安全管理组织机构及主要责任 - 4 - 17403 1、安全管理组织机构图 - 4 - 10033 2、各级安全职责 - 4 - 29807 （1）项目经理 - 5 - 201 （2）技术负责人 - 5 - 13676 （3）专职安全员 - 6 - 10398 （4）施工队长、安全员 - 6 - 297 （5）物资设备部 - 7 - 28888 （6）运输班班长 - 7 - 18123 （7）作业人员 - 7 - 25372 （三）安全管理目标 - 8 - 19479 1、安全目标 - 8 - 19980 2、安全目标分解 - 8 - 28011 3、安全方针 - 9 - 19398 （三）特殊安全措施 - 9 - 14014 1、应急安全管理措施 - 9 - 29039 （1）现场人员意外伤害应急预案 - 10 - 25983 （2）危及人身安全的事故来源 - 10 - 6161 （3）成立项目部应急管理组织 - 10 - 29002 （4）应急准备 - 10 - 31871 （5）应急小组人员准则 - 11 - 28324 （6）应急措施 - 11 - 11861 （7）发生意外伤害的应急反应 - 12 - 30869 2、安全管理制度及办法 - 12 - 23246 3、安全管理技术措施 - 16 - 6762 （1）施工安全控制程序 - 16 - 27954 （2）安全薄弱环节分析 - 17 - 12977 （3）安全保证技术措施 - 18 - 4249 （4）安全保证资源 - 20 - 29669 （5）重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制 - 20 - 31336 （6）持续推进基建安风体系认证工作，严格执行“四步法”、“八步骤”、5S管理，形成施工现场安全管理文化 - 24 - （一）针对本工程完善的安全保证体系 安全工作指导思想是坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真执行南方及部颁有关安全生产的政策、法规以及项目法人、监理工程师的安全指令，严格遵照《电力建设安全施工管理规定》(原电力部95-11-06发布，96-01-01实施)和《电力建设安全工作规程》DL5009.2 -94(变电站路部分) 及《输变电工程达标投产考核评定办法》进行施工，落实各级安全责任制，事故隐患进行超前控制, 通过危险源辨识、危险评价、危险控制等手段来达到控制事故发生的目的,确保工程安全。 安全风险管理体系图 （二）安全管理组织机构及主要责任 1、安全管理组织机构图 2、各级安全职责 建立安全生产的组织机构，完善各项规章制度，加强施工人员的安全生产法制教育，不断加大现场安全的检查力度，认真贯彻落实安全生产法和上级主管部门有关完全生产的文件精神，通过领导挂帅、责任到人、制度完善、全体动员、系统把关、狠抓落实、普遍检查、落实整改、严明奖罚、总结交流等一系列行之有效的措施，确保本工程在施工过程中的人员及机械设备安全，现场施工井然有序，层次分明。 （1）项目经理 a.是本单位安全施工的第一责任者，对本单位的安全施工、文明生产负全面领导责任。 b.认真贯彻执国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级规定，并负责组织制定贯彻实施办法。负责本单位安全网络的建立和安全责任制的落实。 c.主持本单位的安全工作会议，及时研究解决安全生产、文明施工中存在的问题。 d.组织并参加本单位的安全大检查，了解掌握本单位和工地安全情况，并对存在的事故隐患提出整改措施；根据施工生产的需要配备安全用具和施工机具。 e.按规定招用外用工时，必须经公司有关部门审批合格，经三级安全技术教育培训，考试合格者方可上岗工作，将外用工的安全纳入本单位安全考核项目。 f.主持审定年度安全目标计划；承包合同中必须将安全作为重要的考核内容，使安全与经济挂钩。 g.督促本单位各职能部门按安全职责做好应作的工作。 h.总结推广安全生产、文明施工经验，落实全员安全风险抵押金制。 i.按“四不放过”原则，组织和主持重伤、严重未遂事故的调查工作，负责对责任者提出处理意见；参加死亡事故的调查处理工作，并对本单位事故的真实性负责。 （2）技术负责人 a.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。 b.负责组织安全规程和安全管理规定的学习、考试工作及安全技术教育工作；督促本单位特殊工种的取证工作。 c.按照技术管理制度规定组织编制、审批施工组织设计中的安全文明施工和重要