TPM精益管理导入课.pptx

TPM精益管理 - 转变企业生产与管理方式 -; TPM精益管理活动的核心源泉 ——变革突围;;变则生，不变则死！;被动变，成为他食！;从我开始首先变化;管理升级工厂革新的9个阶段;;TPM精益管理活动概要 ——特色与精髓;TPM的起源;TPM=设备管理+现场部门改善;TPM(Total Productive Maintenance) 全公司的生产保全 全公司的生产革新运动，全面创新管理（工具）;TPM活动规模; ( 1 ) 追求经济性 (挣钱的PM);⊙;TPM活动的三大要素;TPM的3大思想;TPM活动的3大中心;;3STEP 清扫点检注油基准书;TPM验收-诊断升级流程;;TPM的细胞：班组是企业的免疫体系; 为了技能方面的提高，需要考虑对相关业务、工种、职责方面的技术和管理进步，明确处理业务当中必要的知识、技术、技能、资格等方面的水准，并对个人进行水平程度的评价是教育的第一步。通常教育时没能进行必要内容的教育训练，所以达不到预期效果的情况较多。 技能的5个阶段或水平： ◎ 水平 0 不知道（没有学习）：教育不足 ● 水平 1 ★ 只是理解（没有实践）：指导不足 △ 水平 2 ★ ★ 　　　　能够做一些：实践不足 □ 水平 3 ★ ★ ★ 　　　有信心做好： 体会状态 ○ 水平 4 ★ ★ ★ ★ 　能够教育别人（确实成为自己的知识）;别名叫“ 10分钟教育”;TPM精髓三：主题改善活动-主题活动步骤与完成主题的管理方法;主题活动目的;; 特点一 大部分工程都以MAN-MACHINE系统构成的 特点二 以机械手为主的自动化 · 无人化 · 省资源越来越普遍。 特点三 设备数量超过专门保全人员数。 ;生产系统 进化阶段;TPM精髓五：TPM=本职=业务=生活（新观念老内容）;TPM与生产经营管理的融合文化;TPM精益管理活动的内容 ——人物的规范;形成设备规范的铜墙铁壁-5道防线7种规范;; 调整;;TPM精益管理活动的内容 ——人物的规范;员工实施自主管理：现场现物由工人自己维持自己管理自主改善;员工实施自主维护管理目标：缺陷0化;培养强于设备、过程或工序的人员;3STEP ;4MY管理活动介绍;4MY管理活动内容 1、MY MACHINE（我的设备） 2、MY AREA（我的区域） 3、MY DUTY（我的职责）管理项目 4、MY ACTION（我的行动）;全员实名制4MY管理思路;KPI??效指标—用TPI技法达成;TPI体系图;TPI运作流程;精益管理活动的启动 ——建样板，植入DNA;;;;;精益管理活动成功关键 ——三个条件;TPM精益管理活动成功的三个条件;TPM精益管理活动成功的三个条件;TPM精益管理活动成功的三个条件;TPM精益管理活动成功关键 ——一个态度;国内学习深圳华为公司！;国内学习深圳华为公司！;THE END;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。8月-218月-21Sunday, August 8, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。01:33:1901:33:1901:338/8/2021 1:33:19 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。8月-2101:33:1901:33Aug-2108-Aug-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。01:33:1901:33:1901:33Sunday, August 8, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。8月-218月-2101:33:1901:33:19August 8, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。08 八月 20211:33:19 上午01:33:198月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。八月 211:33 上午8月-2101:33August 8, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/8/8 1:33:1901:33:1908 August 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:33:19 上午1:33 上午01:33:198月-21