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Xxx项目 质量保证措施施工方案
目 录
TOC \o 1-2 \h \u 30028 第1节 编制依据 1
32079 第2节 工程概况 1
10962 第3节 工程质量总目标及目标分解 1
3737 第4节 工程质量管理措施 2
10112 4.1 质量管理体系及责任制 2
13441 4.2 质量管理过程部署 11
22800 4.3 工程质量控制点设置一览 12
20640 第5节 保证工程质量技术措施 17
8810 5.1 施工技术措施 17
2826 5.2 质量通病防治 41
24798 第6节 工程资料档案管理 54
29494 6.1 资料管理制度及措施 55
30689 6.2 资料收集、填写及组卷 56
PAGE
PAGE 1
编制依据
符合设计及国家、行业相关规范要求,质量验收合格。
工程概况
序号
项 目
内 容
1
工程名称
xxx
2
工程地址
xxx
3
建设单位
xxx
4
设计单位
xxx
5
监理单位
xxx
6
勘察单位
xxx
7
施工单位
xxx
8
工
程
概
况
建筑规模
占地面积
xxx㎡
建筑面积
xxx㎡
层数
xxx
建筑高度
xxx
建筑功能
xxx
结构类型
xxx
基础形式
xxx
工程质量总目标及目标分解
施工时我司将以ISO9001:2015标准质量管理体系为依据,在整个施工过程中以“品质保证、价值创造”为指导思想 ,建立质量保证体系,制订切实可行的、具体的质量保证措施。通过实施“计划、执行、检查、处理”的循环工作方法,不断加强和改进对工程全过程的质量控制,保证实现质量目标。
质量目标:符合国家和行业现行验收标准,一次性验收合格
为了达到本工程的质量总目标,对工程施工采取全过程的目标管理,将工程质量总目标分解为分部工程目标、分项工程目标:
序号
主要分部工程
分部工程的质量目标
1
地基与基础
合格或以上
2
主体结构
合格或以上
3
建筑屋面
合格或以上
4
建筑装修
合格或以上
5
建筑给水、排水工程
合格或以上
6
建筑电气
合格或以上
7
建筑智能化(弱电)
合格或以上
8
通风与空调
合格或以上
9
建筑节能
合格或以上
10
电梯
合格或以上
11
整个项目工程
合格或以上
工程质量管理措施
质量管理体系及责任制
质量管理体系
按本公司在长期的施工实践中建立的的质量保证体系来控制工程质量,从各个方面具体对工程质量进行控制:
建立健全质量责任制和各级技术责任制,明确领导班子成员的责任,确定每个部门的职责,最后落实到项目每个管理人员,各有专职、各司其事,有职、有权、有责,并签定相应的质量岗位责任状,与个人收入挂钩,形成一个由项目经理为主负责,项目技术负责人和项目副经理领导监控,现场施工管理层及施工班组严格实施的网络化项目组织体系。其中技术管理工作的重点为围绕“经济成本”,集中体现在实现工程质量上,兼顾工期目标及安全生产。
项目组织构架图
项目经理
项目经理
xxx
技术总工xxx
技术总工
xxx
生产经理
xxx
安全经理xxx质量主管xxx施工员
安全经理
xxx
质量主管
xxx
施工员
xxx
商务经理
xxx
物资主管
xxx
标准化质量管理
公司建立并维持行之有效的规范化的质量体系,这是维持质量优质水平的一个有效控制工具,按照ISO9001∶2015的各项文件规定正常运作,它能够有效地保证工程质量稳定、持续并不断提高,其主要内容有:
(1) 合同评审管理:对招投标文件和合同草案进行评审,确保合同条款明确完善和对其正确理解,正式合同签订前及执行期间对合同进行评审。
(2) 图纸资料管理:对本工程技术文件包括设计变更、施工联系单等从发出到回收的全过程进行控制,使其处于受控状态。
(3) 采购管理:公司建立合格供应商的名单,并定期对其进行评审,采购产品时制订完整的计划、签订周详的合同并用相应的规范、标准等严格进行验证。
(4) 建设单位提供的物资的管理:将建设单位提供的物资列入采购计划,按规定对其进行验证、检验、储存和保管,出现问题时加以记录和处理。
(5) 产品标识与追溯性管理:对原材料、施工过程及竣工工程进行有效标识,使产品具有可识别性和可追溯性。
(6) 工序控制管理:施工工序各个环节的控制,保证其质量满足要求,对特殊工序由具备资格的人员进行操作并进行连续的监控。
(7) 检验与试验管理:严格按规定对产品和过程进行检验和试验,确保质量符合要求。
(8) 检验、测量和试验设备管理:按规定
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