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物资调拨管理规定
目的
为规范两地物资调拨,确保调拨及时、准确、高效,特制定本制度。
适用范围
本办法适用于对华东地区各关联公司的物流备发货、生产部门间外协加工、仓库内部物资调拨等业务。
部门/岗位职责
3.1事业部负责调拨物资的申请、沟通、跟踪等工作,负责生产物资调拨申请单的填写和传递;
3.2物流部负责备发货物资的申请、沟通、跟踪工作,负责发货物资调拨申请单的填写和传递;
3.3仓储部负责调拨物资的接收、入库工作,负责仓库内部物资(用以消化库存、呆废料处理等)的调拨工作。
细则:
4.0调拨流程
4.1 生产物资调拨
4.1.1生产部门(含事业部)填写《调拨申请单》,注明机型、物料名称、数量、用途和完成时间等信息。填写人交由物流经理签字后,转交给仓库主管核实虹桥仓库是否有此物料,核实后再有仓库主管签字后传真到调出方物流、仓库做物资调拨;
4.1.2物流部负责安排车辆,调出方仓库负责根据开具《生产中心内部物资调拨单》,并在系统中录入《调拨单》 ;
4.1.3调拨物资到厂后,调入方仓管员根据《生产中心内部物资调拨单》验收调拨物资,验收无误后,在《生产中心内部物资调拨单》上签字,并在系统上审核《调拨单》
4.2 外协物资调拨
4.2.1委外加工单位(含事业部)填写《外协单》,并由相关部门经理签字,传真到外协单位(含事业部),外协单位生产经理签字后回传;
4.2.2委外单位开具《调拨申请单》,注明机型、物料名称、数量、用途、完成时间等信息,并由物流经理、仓库主管签字;
4.2.3委外单位凭《外协单》将委外物资入库至相关仓库,仓管员根据《仓库入库管理办法》中委外加工入库管理办法办理入库手续;
4.2.4物流部负责安排车辆,仓管员开具《生产中心内部物资调拨单》,根据《仓库出库管理办法》中委外加工出库管理办法办理出库手续;
4.2.5委外物资到厂后,仓管员根据《外协单》、《生产中心内部物资调拨单》进行验收,验收无误后,交外协单位进行加工。
4.3备发货物资调拨
4.3.1备发货物资调拨,备货内勤填写《调拨申请单》,注明备货单号或提货单号,机型、物料、名称、数量和完成时间等信息。由物流部经理签字后转交到仓库主管处核实并签字;
4.3.2物流部负责安排车辆,调出方仓库负责根据《提货单》或《备货单》开具《生产中心内部物资调拨单》,并在系统中录入《调拨单》;
4.3.3调拨物资到厂后,调入方仓管员根据《生产中心内部物资调拨单》验收调拨物资,验收无误后,在《生产中心内部物资调拨单》上签字,并在系统上审核《调拨单》。
4.4仓库内部物资调拨
4.4.1仓库内部为消化库存或其他原因而进行的调拨,由双方仓库、物流沟通后,调出方仓管员开具《生产中心内部物资调拨单》,并在系统中录入《调拨单》;
4.4.2物流部负责安排车辆,调入方仓库根据《生产中心内部物资调拨单》进行验收,验收无误后,在系统中审核《调拨单》。
5.0作业记录
5.0.1《调拨申请单》
5.0.2《生产中心内部物资调拨单》
5.0.3《出门证》
5.0.5《外协单》
5.0.7《提货单》
5.0.8《备货单》
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