厂房钢结构施工组织设计.pdf

xxxx厂房办公楼工程施工组织设计（方案） 工程名称：xxx公司厂房办公楼 工程地址：xxxx 建筑面积：2336 结构、层数：3 开工时间：2010年10 竣工时间：2011年10 建设单位： （公章） 年 日 现场代表 监理单位： （公章） 年 日 总监理工程师： （签章） 年 日 施工单位： （公章） 年 日 现场代表： （签章） 年 日 编制人： （签章） 年 日 厂房工程： 一、工程概况及施工依据 1.1 工程概况 本工程地点在吉林市金昊机械制造有限责任公司院内。建筑面积 1396m2为轻钢结构厂房部分，包含钢结构、屋面板围护、墙面板板围护、 门窗、天沟、泛水、雨水斗、雨水管的制作安装。 1.2 施工依据及规程、规范、标准 《钢结构工程施工及验收规范》 （GB50205－2001） 《钢结构工程质量检验评定标准》 （GB50221－95） 《热轧钢板和钢带的尺寸、外形、重量及允许偏差》 （GB708-89） 《压型金属板设计施工规程》 （YBJ216－88） 《彩色涂层钢板及钢带》 （GB/T12754-91） 《建筑安装工程质量检验评定统一标准》 （GBJ300-88） 《建筑工程质量检验评定标准》 （GBJ301-88） 二、施工组织 2.1业准备 2..1 施工项目组织管理模式 2.1.1.1 项目经理负责制 项目经理是工程施工项目的中心，是我方在本项目上的代理人，负责本 项目施工的全过程。包括执行承包合同中由项目经理负责履行的各项条款、 施工进度控制、施工质量保证、工程竣工结算等职责。 2.1.1.2 现场管理人员及劳动力组织 一套适用现场实际情况的科学人员组织机构是保证工程进度及工程质 量的重要因素。开工之前，对该组织做充分计划，包括一名经验丰富的现 场经理，至少一名工长及负责工程质量的人员和现场劳动力组织。这一组 织应详细的列出每个管理人员，每一作业班组各自的职权与责任。 2.1.2 作业现场的准备 为了保证施工的正常运行，不致在施工过程中因某些未定因素影响工期和 工程质量，施工前应认真考虑可能影响工程进度的情况。下述几点施工前 应认真检查并作好现场记录： ⑴是否具备施工的条件，作业场地是否平整、干净、有无障碍物等； ⑵是否具备原材料及结构配件的存储空间： A 作业道路 现场入口及作业区域内道路是否方便吊车及载货车的通行。 B 水路及电路 作业现场的供水及供电系统是否已落实，该系统不仅包括作业现场的用水 用电系统，也包括了生活区域的供水及供电。 C 影响作业的障碍物 ⑶施工设备的准备 下述设备及工具是本工程施工必须的基本设备，在工程施工之前 应准备充分。主要施工机械及工具（见后附）。 2.2 作业现场的材料管理 为了保证作业现场的材料的安全，本工程所用的板材及配套材料及其它产 品均经过认真检查，装卸须轻拿轻放，材料力求成箱包装以便吊车或叉车 的装卸。操作时应小心仔细以避免对材料的任何损伤。 2.2.1 材料堆放 现场材料的堆放以不使材料受到损伤和避免二次搬运为原则，具体堆放时 视场地的大小和作业现场条件而定。材料堆放时与地面之间用木方垫起来， 每批材料之间要加木方以方便搬运和减少损伤。材料堆放要保证有良好的 通风条件，在阴雨天用彩条布覆盖以避免遭雨淋。 2.2.2 板材码放 屋面板及墙板应存放在安全的地方。板材与地面之间用木方垫起来且有 一定坡度以利于排水，同样应有良好的通风，阴雨天用彩条布覆盖起来， 否则长期存放有可能对板材造成腐蚀，成批板材应用铅丝或综绳捆绑牢固 以免相互滑移对板材造成损伤甚至引起安全事故。 2.2.3